第6部分 (第3/5頁)
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不是叫住紀東跟他一起去，或許機密就會提前洩露，甚至引起不必要的麻煩。
這就是做事的圓滿，不只看到一點，而是顧及到方方面面。
這其實也是優秀的人身上共有的品德。
宋魚水是北京市海淀區人民法院智慧財產權庭庭長、曾獲得全國五一勞動獎章、全國十大傑出青年法官、全國模範法官等多項榮譽。和很多人心目中法官的形象不同，她非常柔和，從來不疾言厲色，咄咄逼人。她總是能站在當事人角度，和他們感同身受，甚至有人說“法律在手中有了溫度。”
有一次，一位老婦女來辦公室找她，說有人侵犯了自己的著作權。透過了解宋魚水發現，因為命運坎坷波折，老人的精神受到了嚴重的刺激。儘管宋魚水向她解釋，要打著作權官司，需要帶手稿以及與被告著作的比對錶等等。但老人根本聽不進去，也不容宋魚水說話，只說翻來覆去說讓法院給她做主。
如果換了很多人，面對這樣一個人，怕是早就不耐煩了，或者說幾句話趕緊把老人打發走。
第六章 執行任務不打折（4）
但宋魚水卻一直耐心地傾聽著，一直進行到晚上6點多鐘，老人才離開。老人走後，宋魚水去吃食堂吃晚飯，這時候她突然意識到，因為老人走的時候已經過了下班時候，會不會因此被鎖在辦公樓裡？
於是她趕緊回去，一層一層樓找，並且每隔十幾分鍾，就往老人家裡打一個電話。兩個多小時過去了，宋魚水才和剛到家的老人聯絡上，老人知道還有人一直惦記著她，感動得不知道說什麼才好。
或許很多人不明白，宋魚水為什麼要這麼做。法律不就是冷冰冰的嗎，公正就行，哪有那麼多溫情脈脈？
但宋魚水卻有著不同的理解，就拿這個案子來說，儘管老人的請求因證據不構成侵權而沒有得到法律支援，但她也希望老人知道，就算生活有再多的磨難，也還有人在關愛著她。
公正的判決固然是對當事人最大的安慰，但溫暖的人情又何嘗不是對當事人的另一種安慰？如果不是迫不得已，如果不是受到了傷害，有多少人願意拿起法律的武器？有時候，或許是一個微笑、一句安慰的話語，對當事人來說都有莫大的價值。
多做一點點，就能夠化解矛盾，增進和諧，可以做到的，為什麼不去做？
然而在執行中，很多人很缺乏圓滿的思維。
這首先是個性太強，做事只圖一時痛快，比如面對客戶，只要自己有理，就咄咄逼人，結果是贏了觀點，輸了客戶。就算這次客戶不得以跟你合作，但下次卻再沒有可能；
其次是受“點性思維”的侷限，也就是做事只看到一點，而不過顧及其他相關的方面，結果是看到的某點做好了，但其他每樣考慮的地方，留下了許多不如意乃至麻煩。
要想做事圓滿，就不妨在做事之前多想想：
和這件事情相關的還有什麼人？會不會給他們帶來影響？會不會影響到全域性？
三思而後行，就會讓執行的效果更加圓滿。
3．無人督促，自我督促
很多人身上都有這樣的毛病：
一件事情，如果有人督促，往往會做得比較好，但如果沒有人督促，就很容易鬆懈，覺得反正又沒人管，費那麼大勁幹什麼，有個差不多就行。
但最好的執行者，不管有沒有人督促，都會以最高的標準來要求自己，最好地完成任務。
一天晚上，華為禮賓部一名工作人員去機場接一位重要客戶。等了很長時間，等來的卻是飛機晚點、客人要次日凌晨才能到達的訊息。
客人下了飛機後，心想，都這麼晚了，肯定不會有人接自己了。
然而讓他意想不到的是，剛一到出站口，
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