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解決的好方法呢?
很簡單,他在責任心的指導下,要求自己沒有任何藉口,即使一時“沒辦法”也逼著自己想方法。
下決心想方法,往往就會有方法。而那些過去看來難以解決的問題,就會因此而迎刃而解!
我們再來來看看火箭專家、中國工程院院士、中國載人航天工程總設計師王永志是怎麼做的:
1964年,王永志當時還是一個普通的青年工程師。
當時,錢學森帶領大家設計的一枚火箭在進入即將發射的階段時,突然出現了一個事先誰也沒有預料到的情況:由於正是夏天,天氣非常炎熱,火箭推進劑在高溫下劇烈膨脹,這樣一來,導彈的貯箱內灌不進足夠的燃料,這將嚴重影響火箭的射程。
有關專家馬上召開會議,研究解決方法,但始終沒有找到合適的解決方案。
就在這時,王永志提出來可以採用“適量洩出推進劑”的方法。方案剛一提出,大家都連連搖頭,本來就因為高溫膨脹,加進去的推進劑就不夠,現在還要減少,那不更影響射程嗎?
但王永志卻堅持認為,採用這樣的方法,就會減少彈體的重量,這樣射程就會更願。。 最好的txt下載網
第六章 執行任務不打折(3)
但總設計師堅決否定了這個方案,他認為這是拿國家財產去冒險。
但王志永並沒有放棄,而是直接找到了錢學森院長,聽完他的設想之後,錢學森沉思了片刻,認為從理論上講,這個方案是可行,並支援他按照這種方法去做。有道理的。 而事實證明王永志是對的,第二天,導彈按照他的方案發射成功了!
遇到同樣的情況,可能很多人都會放棄,首先,自己只是一個普通的年輕工程師,又不是什麼權威,另外,自己的方案都已經被總工程師否定了,那肯定是不行,何況,這樣做要冒很大的風險,萬一發射不成功,損失的可是國家財產。
這樣看來,似乎有足夠的理由放棄,不去爭取。但不試過、不做努力,怎麼就知道不行?何況,這樣的方案並不拍腦袋出來的,而是有切實可行的理論依據。
拿破崙說過:“最困難的時候,也就是離成功不遠的時候。”一定要記住,不堅持到最後一秒,絕不放棄。
2。執行不圓滿,決不滿足
圓滿,也就是在執行的過程中,方方面面都要考慮到,人人都滿意,哪方面都不能有漏洞。
曾任周恩來秘書的紀東在寫的《難忘的八年——周恩來秘書*》中寫了這麼一件事:
1971年9月12日,*叛逃。按照毛主席的指示,周總理在人民大會堂召開了在京中央政治局成員緊急會議,研究部署了各種應變措施。
14日下午,紀東接到了外交部打來的電話,說是外交部收到了一份我駐蒙使館的特級報告,要馬上交給總理。
總理看了報告之後,情緒有些激動,說:“好!好!你看,摔死了,摔死了!”紀東從總理手裡接過報告,大致看了一下,內容是*乘坐的飛機在蒙古境內墜毀,機上9人全部死亡。
這一訊息馬上要報告給毛主席,總理走之前讓紀東也跟著去。在經過走廊的一個小門時,總理對他說:“小紀,你留在這裡等我,我回來一起回去。”
當時長長的走廊裡非常安靜,一個人也沒有。
回憶起這個細節,紀東不禁感慨到:
“總理想得多周到啊,這個時候,在大會堂只有總理和我知道*的下場,他擔心我興奮起來,或是熟人問起來,在沒向毛主席報告之前,把這振奮人心的訊息散佈出去,於是,讓我在這裡等他。”
周總理做事的周到,值得每一個執行者學習。
假如當時周總理