第24部分 (第3/4頁)
博搏提示您:看後求收藏(品書網www.vodtw.tw),接著再看更方便。
無錫藕塘的恆源祥工業園區(即原先的恆源祥針織工業園區)舉行,劉瑞旗以及陳伯清、毛二度等幾乎所有的恆源祥加盟廠的廠長都興高采烈地前去祝賀,於是在恆源祥所有加盟廠的領導層裡一位非常有趣的人物出現了,他便是羊絨製品公司的總經理,被大家稱之為恆源祥工業園區區長的朱全海。
朱全海,一個身材魁偉,天庭飽滿,與彌勒佛一樣善眉慈目滿面福相的人!他與陳伯清、毛二度他們都不相同,加入恆源祥時他已有萬貫家產,擁有集裝箱廠、安全玻璃廠、租賃公司等多家企業。他加盟恆源祥的一個重要目的,是為了平時“聽劉總(劉瑞旗)講課”,(開會)“聽劉總講話”。
朱全海也是無錫藕塘鄉的人,讀書畢業後進了鎮辦的農機廠當學徒,以後在廠裡跑供銷,隨後自己開廠,事業漸漸做大。朱全海與陳伯清是好朋友,他眼看著陳伯清加盟恆源祥以後工廠越辦越大,事業越來越興旺,說話的水平也越來越高,滿嘴都是新名詞,心裡非常佩服。他在同陳伯清一起喝酒閒聊中,滿耳聽到陳伯清說的都是劉總怎樣講、劉總怎麼說……我今早到上海去聽劉總講課……心裡好生羨慕!
朱全海不無感慨地講:自己雖說是一個黨員,但學習有限,知識有限。自己又是一個私營工商業者,人家都稱自己為鄉鎮企業家,客氣一點叫一聲朱老闆,朱總。但自己到底有幾斤幾兩,心裡還是有桿秤的。現在事業做大了,要有新的觀念,新的經營模式,那就得學習。對於私營業主,對於鄉鎮企業家,其實最大的苦衷是缺乏別人的尊重與關心,更不要講學習了。對國家方針的理解,對自己經營水平的提高等等,沒人幫助,全靠自己學習,全靠自己的悟性。朱全海在家裡訂了許多報紙,也買了許多書,尤其是政治家與企業家的傳記,出一本買一本,,但總是苦於沒有老師,沒有引路的人……於是他就請伯清幫忙,無論如何要伯清引見一下劉總。伯清答應了,這樣他終於與劉總見上了面,時間是2002年的年初……
劉瑞旗對朱全海講:恆源祥是一個發展型的企業,是一個學習型的企業。學習都是相互的,你向我學,我向你學。恆源祥是做品牌的,我們更重要的是要向世界上最先進的品牌執行模式學,向世界上最優秀的策劃大師、行銷大師們學……
朱全海聚精會神地聽著,真有一種醍醐灌頂的感覺。
劉瑞旗又講:你現在加盟恆源祥,羊絨這一塊只有剛剛開始。並不是做得最好,你是否將羊絨這一塊管起來?
於是朱全海就做了恆源祥羊絨公司的總經理。
朱全海學習更刻苦了,恆源祥每月第一週的星期一下午舉行分公司經理層面的會議,他常常一早就從無錫趕到上海,從不缺席。碰到劉瑞旗在什麼地方講課,只要給他知道了,他總要千方百計地趕過去,聽得津津有味。他講劉總(劉瑞旗)是一個有大智慧的人,他是品牌操作的巨匠,是為人的楷模,是我學習上的導師,說的許多東西自己一下子還弄不明白,但“聽君一席話”,真的是“勝讀十年書”,單憑這一點,加盟恆源祥就值了!
寫到這裡,你千萬不要以為朱全海就是一個書呆子,他其實也是一個十分精明的企業家。羊絨公司成立時,有了12個加盟廠,600個特許經營點,除了廣東、廣西、海南等熱帶地區的幾個省外,遍佈全國,但一年零售額僅3個億,佔全國羊絨製品銷售額的5%,是恆源祥7個產業公司中最小的。朱全海擔任總經理以後,無論是羊絨公司開會,或是加盟廠開會,整整有3個月的時間,只是帶著耳朵聽,終日裡笑呵呵的,象一尊彌勒佛。但是3個月以後,他在公司及加盟廠的會議上發表了長篇大論。朱全海講:我是三個不懂,即不懂羊絨與羊絨產品,不懂羊絨市場銷售網路,不懂羊絨這個市場。但是劉總看得起我,叫我當總經理。