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據，更精準地預測能源消耗趨勢，並提供更最佳化的節能建議。
阿俊興奮地向林強彙報：“林總，這個新演算法經過測試，預測準確率比之前提高了30%以上。這將使我們的智慧能源管理系統在市場上更具競爭力。”
林強滿意地拍了拍阿俊的肩膀：“幹得好，阿俊。這就是我們不斷創新的成果。要儘快將這個新演算法應用到產品中，並向客戶展示它的優勢。”
李姐對公司的供應鏈和管理流程進行了全面的評估後，發現了一些可以最佳化的環節。她與採購部門合作，重新談判了一些原材料的採購價格，透過與供應商建立長期合作關係，獲得了更優惠的價格條件。
同時，在內部管理方面，李姐推行了一種新的專案管理流程，減少了不必要的審批環節，提高了工作效率，降低了運營成本。
然而，公司在發展過程中也面臨著人才流失的風險。隨著智慧交通和智慧能源管理專案的開展，一些競爭對手開始高薪挖角公司的核心技術人員和市場銷售人員。
林強意識到這個問題的嚴重性，他再次召集人力資源部王經理和各部門主管開會。林強嚴肅地說：“大家都知道，人才是我們公司最寶貴的財富。現在競爭對手在挖我們的牆角，我們必須採取措施留住人才。”
王經理彙報說：“林總，我們已經發現了一些異常的人員流動跡象。我們可以從提高員工福利待遇、提供更多的職業發展機會和營造良好的企業文化等方面入手，來留住員工。”
阿俊表示：“我們技術部門可以為技術人員提供更多的內部培訓和學習機會，讓他們能夠不斷提升自己的技術水平。同時，對於有突出貢獻的技術人員，給予更多的專案主導權和獎勵。”
小陳也說：“市場部可以建立一個更公平的晉升機制，根據員工的業績和能力來提拔人才。並且，我們可以加強團隊建設，營造一個積極向上、團結協作的工作氛圍。”
林強聽取了大家的意見後，做出了決策：“好，就按照大家說的去做。王經理，你負責制定一個全面的人才挽留計劃，儘快實施。各部門主管要密切關注員工的動態，及時發現和解決員工的問題。”
在公司積極應對各種挑戰的同時，與政府部門的合作機會也悄然來臨。政府為了推動城市的智慧化建設，出臺了一系列的扶持政策，並計劃選擇一些有實力的企業進行合作專案。
林強得到這個訊息後，積極準備參與政府專案的競標。他帶領團隊深入研究政府的政策要求和專案需求，精心準備競標方案。
在公司的會議室裡，林強、阿俊、小陳和李姐等人圍坐在會議桌前，討論競標方案的細節。林強說：“這個政府專案對我們來說是一個非常重要的機會。我們要充分展示我們在智慧交通和智慧能源管理方面的實力和經驗，同時，也要提出一些創新的解決方案，符合政府對城市智慧化建設的期望。”
阿俊介紹了技術方面的準備情況：“林總，我們的技術團隊已經針對這個專案開發了一些新的技術應用。例如，在智慧交通方面，我們可以構建一個城市級的智慧交通指揮平臺，實現對整個城市交通的實時監控和智慧排程。在智慧能源管理方面，我們可以為政府提供一個能源大資料分析平臺，幫助政府更好地制定能源政策和規劃。”
小陳則從市場和服務的角度進行了闡述：“我們要強調我們的本地化服務能力。我們可以在當地建立服務中心，為專案提供及時、高效的售後服務。並且，我們的市場團隊已經與當地的一些企業和社群進行了溝通，瞭解他們的需求，這將有助於我們在專案中更好地滿足使用者需求。”
李姐對專案的財務預算進行了說明：“林總，根據我們的初步估算，這個專案的前期投資較大，但從長期來看，收益也
