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經歷了一系列的波折後，天悅傳媒在國際合作的道路上依舊艱難前行。孫天策深知，此刻的每一步決策都關乎著公司的生死存亡。
技術故障雖然得以解決，但客戶的信任度卻有所下降。為了重新贏回市場，孫天策決定加大研發投入，提升產品質量和服務水平。
“我們必須用實際行動向客戶證明，天悅傳媒是值得信賴的。”孫天策在公司高層會議上斬釘截鐵地說道。
研發團隊日夜奮戰，不斷最佳化產品效能，同時推出了一系列新的特色功能，以滿足客戶日益多樣化的需求。
市場部門也積極行動起來，策劃了一系列的推廣活動，加強與客戶的互動和溝通。
“這次的推廣活動一定要做到位，讓客戶感受到我們的誠意和決心。”市場部經理充滿幹勁地說道。
然而，新的問題又接踵而至。由於國際市場的競爭激烈，天悅傳媒的產品在價格上逐漸失去優勢，銷售業績受到了嚴重影響。
“孫總，競爭對手紛紛降價，我們的市場份額在不斷被擠壓。”銷售部負責人焦急地彙報。
孫天策陷入了沉思，降價意味著利潤的減少，但不降價又難以與對手競爭。
經過一番深思熟慮，孫天策決定採取差異化的策略。
“我們不能單純地在價格上做文章，要突出我們產品的獨特價值和優勢。”孫天策說道。
公司開始著重宣傳產品的創新點和個性化服務，同時加強與渠道商的合作，拓展銷售渠道。
在這個過程中，公司內部的一些員工開始出現了疲態和抱怨。
“這麼長時間的高強度工作，卻看不到明顯的成果，真的很累。”
孫天策聽到了這些聲音，他深知員工計程車氣對於公司的發展至關重要。
於是，他組織了一次全體員工大會，鼓舞大家的鬥志。
“我們正處於最艱難的時刻，但只要我們團結一致，堅持下去，就一定能夠突破困境。”孫天策的話語充滿了力量。
在孫天策的激勵下，員工們重新振作起來，繼續為公司的發展努力拼搏。
經過一段時間的努力，天悅傳媒的產品逐漸在市場上重新獲得了關注，銷售業績開始有所回升。
但就在這時，國際合作方提出了更加苛刻的要求。
“他們希望我們進一步降低成本，提高效率，否則可能會考慮減少合作規模。”李雪憂心忡忡地說道。
孫天策深知這是對方在施加壓力，但為了維持合作關係，他不得不再次對公司的運營進行最佳化。
“我們要從內部管理入手，精簡流程，提高效率，降低成本。”孫天策下達了新的指令。
各部門紛紛行動起來，對各項工作進行重新梳理和改進。
然而，這一過程並不順利。一些部門之間出現了職責不清、推諉扯皮的現象，導致工作進展緩慢。
“孫總，這樣下去可不行，我們需要更加明確的分工和協調機制。”一位部門經理說道。
孫天策決定親自介入，協調各部門之間的工作，解決出現的問題。
經過一段時間的整頓，公司的內部管理逐漸規範，效率得到了顯著提升。
就在天悅傳媒逐漸走上正軌的時候，行業內出現了新的技術變革。
“孫總，這種新技術可能會對我們的產品造成很大的衝擊，如果我們不跟上，可能會被淘汰。”技術部負責人說道。
孫天策意識到，這是一個巨大的挑戰，也是一個難得的機遇。
“我們要立即組建團隊，研究這項新技術，儘快將其應用到我們的產品中。”孫天策果斷地做出決定。
但研究新技術需要大量的資金和時間，公
