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《逆境中的突圍之路》
新產品在市場上的銷售不佳讓蘇團仔和富商如坐針氈，他們深知必須儘快找到有效的解決方案，才能讓公司擺脫困境。
他們首先對市場進行了更深入的調研，發現消費者對於產品的認知存在偏差，認為公司的新產品與競爭對手相比沒有明顯的優勢。為了改變這種局面，蘇團仔決定加大品牌宣傳的力度，透過各種媒體渠道，詳細介紹產品的獨特功能和優勢。
然而，品牌宣傳需要大量的資金投入，公司的財務狀況已經捉襟見肘。富商不得不再次與銀行和投資者溝通，試圖爭取更多的資金支援。但銀行和投資者對於公司的現狀仍持謹慎態度，資金的獲取困難重重。
在資金尚未到位的情況下，蘇團仔決定先利用現有的資源進行宣傳。他組織公司員工透過社交媒體、線下活動等方式，進行口碑傳播。同時，與一些有影響力的行業專家和意見領袖合作，讓他們試用產品並給出評價。
經過一段時間的努力，產品的知名度逐漸提高，但銷售轉化效果依然不明顯。此時，銷售部門提出了一個新的問題，產品的銷售渠道過於單一，主要依賴傳統的經銷商，而在電商平臺和新興渠道的佈局不足。
為了拓展銷售渠道，蘇團仔和富商決定組建專門的電商團隊，開拓線上銷售市場。但電商領域對於他們來說是一個全新的領域，需要學習和摸索的東西很多。
在組建電商團隊的過程中，他們遇到了人才短缺的問題。由於公司之前沒有相關的經驗，很難吸引到有豐富電商運營經驗的人才。他們不得不透過高薪和良好的發展前景來吸引人才，但這又進一步增加了公司的成本。
與此同時，公司的售後服務團隊也面臨著巨大的壓力。隨著銷售數量的增加，客戶的投訴和問題也越來越多。售後服務團隊的人手不足，導致處理問題的速度緩慢，客戶滿意度下降。
為了解決售後服務的問題，蘇團仔決定對售後服務團隊進行擴充和培訓，提高他們的業務水平和服務質量。同時，建立完善的客戶反饋機制，及時瞭解客戶的需求和意見，不斷改進產品和服務。
在解決了一系列問題之後，公司的銷售情況終於有了一些起色。但就在這時，原材料市場出現了大幅波動，原材料價格上漲，公司的生產成本再次增加。
蘇團仔和富商不得不重新與供應商談判，試圖降低採購成本。但供應商們也面臨著成本上升的壓力，談判進展艱難。
為了應對成本上升的壓力，公司內部開始進行成本控制和最佳化。各個部門都被要求削減不必要的開支，提高工作效率。但這一舉措引起了部分員工的不滿，認為這影響了他們的工作條件和福利。
蘇團仔和富商一方面要安撫員工的情緒，另一方面要繼續推進成本控制措施。他們向員工解釋公司的困難和未來的發展前景，希望得到員工的理解和支援。
在這個過程中，公司的研發團隊也沒有閒著。他們根據市場反饋和客戶需求，對產品進行了進一步的改進和升級，希望能夠提高產品的競爭力。
但新產品的研發需要投入大量的資金和時間，公司能否承受這樣的壓力？他們又能否在逆境中成功突圍，實現公司的復興呢？
面對原材料價格上漲和內部成本控制帶來的員工不滿，蘇團仔和富商陷入了更深的困境。他們明白，若不能妥善處理這些問題，公司剛剛出現的好轉跡象可能會瞬間消失。
為了與供應商達成更有利的採購協議，蘇團仔和富商親自走訪了多家供應商，詳細瞭解他們的生產狀況和成本構成。他們憑藉著多年的商業經驗和談判技巧，試圖說服供應商在價格上做出一定的讓步。然而，供應商們也面臨著自身的經營壓力，雙方的談判陷入了僵局。
