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“經歷這麼多年，再次梳理這一段段經歷，又讓我有一個很大的感悟，未必做到百分百他跟你的心是一樣的，因為人心總會存在猜測！”
“那姨您怎麼面對這一個現實問題呢？”
“在這個過程裡面，我和他們講，我說如果你們要這個公司也行，或有什麼其他選擇的時候，我覺得他們是全然信任我的，這也是親人之間做合夥人一個很好的重要點。”
“親人之間可能帶有天然的信任基礎，那您怎麼看待非親人間的合作呢？”
“我覺得不管和誰合夥，你把前面一些條條框框去講好，還有每個人都知道自己的一個初心，其實人性的一個角度裡面，每個人也都有私心～”
“那姨您是看到了這部分嗎？”
妮娜微笑著點了點頭，“我覺得都是去看到這一部分，才會注意這部分！”
有人說，30%的人永遠不可能完全相信你，不讓要員工為你幹活，而讓他們為自己的慾望和我們的共目同標奮鬥！
其實大白話就是以他們的個人慾望和團隊的共同目標為媒介，把他們與目標慾望團結一起，比讓他們團結在老闆你自己周圍要容易很多。
“那姨您在此對公司或團隊有做什麼改變調整嗎？”
“我們當時是重新給自己設定了一個目標，也給公司制定了一個規劃！”
“最近是不是都在為了這個目標努力～”
此時，妮娜與麥客開車已經回到廣州市區，離舅舅娑黎絲的李副總髮來的位置，不過5公里左右，但是導航裡顯示前方一片紅色擁堵。
妮娜見眼前高架口下不去，倒也不焦慮，“我們最近這段時間都在全力以赴朝著溝通好的目標前進，雖然像眼下我們開車遇到道路擁堵一樣，錯過高架口偶爾也會焦慮也會上火，但是我們也會再一次有奔向目標的凝聚力，其實稍微慢點也沒有關係～”
“娑黎絲這番戰略目標調整，這對於娑黎絲來說，是幸運的！”麥客認為在一般公司經歷巨大分歧，可能就面臨分裂了。
“溝通還是很重要，不只是在公司之中，在很多關係中都很重要！”
麥客點了點頭，看著前面一公里處又有一個高架口可以下到地面道路，連忙提示妮娜及時變道。
“姨，在解決團隊溝通和目標確定，後續的客戶層面，有一些調整嗎？”
“因為這‘黑天鵝事件’我們不是都病倒了嘛！但是我們還在這之後，逐個逐個地拜訪我們的客戶，然後跟他們去分享我們第二年的一個方向！”
“‘黑天鵝事件’幾乎全國各行各業都受損了，這接下來的一年市場信心有待修復，娑黎絲會不會調整市場佈局呢？”
“對於明年我們還是在講，就是我們依然以娑黎絲為主體來做…”
企業的內在，需要構建好的商業模式，提高企業的核心競爭力和盈利水平；企業的外在，需要藉助投資機構和資本運作助其高速發展。
