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是二三萬的業績，哎，真是丟人。你說，就這樣的員工，我不罵他們，我能怎麼消火？拿著我發的工資，還不願意被我罵兩句，這像話嗎？”
像不像話，你是自己心裡沒數，為了激勵員工業務熱情，設立了獎勵機制，結果週週甚至月月都是你們兩口子拿了，這不是搭了舞臺供你們兩口子自娛自樂嗎？
然後他又說了其他的獎勵機制，也是收效甚微。
比如破單獎，也是形同虛設，破單獎設立了半年了，新進的員工走了一批又一批，就沒有一個新人破單的，基本上都是新來員工，在公司上一、二個月的班，人家拿了工資，轉頭就離職走人了。
月冠軍更不用說了，人才凋零不說，公司還賺不了錢，自己這麼大個老闆，如今還要出去拉業務，說出去都丟人。
他還十分自豪的說：“簡小姐，我跟你說，在我們公司，基本上週冠軍、月冠軍都是我包攬了。”
我真的聽笑了，合著你設立的各種獎勵機制，就是為了顯擺你自己業務能力強唄。
就你這樣處處喜歡顯擺的老闆，能有人願意待才怪了。
“簡小姐，你幫我分析、分析，我們公司這問題到底出在哪？”
問題出在哪？
呵呵呵，我覺得這老闆是沒救了，但是在我來之前人家雷傑跟我說了，這老闆年年在陳浩公司報課程，費用還不少，報的都是精品班，一年八九萬，所以雷傑的意思，最好秉著不得罪、給點有用的小意見就行，就吊著他就行。
雷傑見我沉思了許久，以為我正為難，他有些著急的在桌底下，拿手點了點我的手背。
“徐總，問題不大，說白了，要想業務員死心踏地的跟著公司幹，最直接的辦法就是讓員工在公司賺到錢，當然他們賺錢的前提是：他們要幫公司賺到錢......”
“啊，對對對，簡小姐不愧是大企業出來的，這話可是說到點上了，那簡小姐可有什麼辦法？”
我話都沒說完，徐老闆激動的恨不得抓著我的手以示認同。
這有點激動過頭了，我真怕他老婆會誤會，於是我急忙說道：“徐總，這個事我後期會直接給個方案，到時候如果我們雙方確認有合作意向，我們業務員會跟你敲定這個事，到時候我們公司會安排我下到企業輔導你們管理層完成這次改革。”
“那好，這沒問題的，陳老師，那你們多費心了。”
“這是應該的，能幫到徐總，我們定力不餘力的幫忙。”
終於結束了這頓讓人憋悶的晚飯，我和陳浩還有雷傑走回到陳浩的車上。
“梅姐，你把地址發給我，我送你回去。”
這離我家不遠，我不想他們送我，畢竟我想和他們保持距離，特別是和陳浩之間。
陳浩似乎看出來了我的變化，但他沒說什麼，只是預設了我的說法。
“那你一個人回去的時候注意安全，至於徐總這，你提到的方案，你什麼時候做好了，時候發給我看一下，確認下來了，這筆訂單，我們公司當你內部操作，你就出3個稅點就行了。”
這個事，我有點為難，我自己從來沒有參與過真正的生意談判，以前收的回扣都是業務的規矩，不存在談判技巧，如今這下到企業做顧問，我還是第一次，不知道如何收費呀。
“陳浩，我以前沒接觸過生意談判，我什麼都不懂，要不這樣，這筆費用你派業務員幫我去談，賬歸你們公司，你就按你們內部員工提成給我就成。”
“我可以派業務員幫你出面去談，提成按我們的業績提成核算給業務員，剩餘的都給你。”
