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劉瑞旗自己也嫌“絨線羊毛衫羊發財”太累贅，他靈機一動，乾脆將這一句改作了通俗易懂的“發羊財”，結果“恆—源—祥，發羊財”透過了。這一次他已不是當初揣著10萬元支票走進上海電視臺那個忐忑不安的劉瑞旗了，他開出一張100萬元人民幣的支票，將這15秒鐘的廣告從絨線銷售最好的季節10月初播到年底。劉瑞旗算過一筆賬，他是做品牌的，任何廣告都要在品牌上花功夫。現在恆源祥旗下加盟廠已經有4家，依照慣例如果每個廠家都要做廣告的話，每家都投100萬，就是400萬。現在他統一為4家恆源祥的加盟廠做了品牌廣告，同樣花100萬，每個廠家分攤只有25萬——自然，按照“恆源祥模式”，廣告費用是要由劉瑞旗的恆源祥公司承擔的。但無論怎麼算，他總歸是花了1分錢做了4分錢的事，是合算的。而加盟廠、特許加盟店越多，做品牌廣告而不是做單一產品的廣告，總歸是划算的。
在1993年至1994年初的絨線銷售旺季裡；恆源祥品牌的絨線銷售空前的好；加盟廠的各位老總都嚐到了廣告的甜頭； 劉瑞旗趁熱打鐵；決定增加在中央電視臺的廣告投放量。不料廣告播到1994年的7月，卻被中央電視臺的廣告部撤了下來，理由是內容通不過。劉瑞旗透過包方四處打聽，這才明瞭：原來是有幾位人大代表政協委員提了意見，說“發羊財，發羊財，不是發洋人的財發外國人的財嗎？人人都想著發洋財，外國人還敢進來嗎？國際影響多麼不好……”這一回大夥兒都樂了：這不是典型的望文生義嗎？底下人紛紛鼓動劉瑞旗，說劉總，挺住，我們不理睬他…… 但中央電視臺畢竟是黨和政府的喉舌，它寧可不賺這一筆廣告費也不播此類被人大代表、政協委員責疑過的廣告。
劉瑞旗起先還想拖一拖，攻攻關，但是到了1994年的9月，又一個銷售旺季開始了，還是一點動靜也沒有，而且廣島亞運會馬上要召開了，再拖下去，廣島亞運會的電視轉播中廣告就插不進去了。他有點沉不住氣了。這些日子他終日在尋找最佳的廣告詞，他是個左撇子，常常會反過來思考問題，他將發羊財、發財羊、羊發財幾個詞翻來覆去地叨唸著。有人提出反正是5秒廣告連播3遍，將發羊財3個字拆開來，各念3遍，變成“恆源祥、發發發；恆源祥、羊羊羊；恆源祥、財財財”不就行了？這一下開啟了思路，給了劉瑞旗很大的啟發，他靈光一閃，將廣告詞最終敲定了下來，這就是恆源祥最經典的廣告“恆源祥、羊羊羊”。前3個字由大人配音，充滿陽剛之氣；後3個改為童音，奶聲奶氣。“恆源祥、羊羊羊”，言簡意賅，琅琅上口，一經中央電視臺在黃金時段播放，迅速傳播大江南北，搞得家喻戶曉，人人皆知。無論是喜歡它創意的人也好，無論是咒罵它創意的人也好，大家都在議論它。廣告關鍵就是到達率，就是傳遞到受眾，為受眾所接受。“恆源祥，羊羊羊”，作為廣告，無疑是極大的成功！“恆源祥、羊羊羊”，這個廣告在1994年的某家網站的評選活動中，被一些正人君子評定為該年度的“十大惡俗”廣告之一。但是它在廣告界上所產生的“恆源祥現象”卻誰也無法忽視，各大企業爭相效仿，要在中央電視臺做5秒廣告。這也給中央電視臺的廣告部一個極其重大的啟發，也從這一年起，它開始將新聞聯播後的這5秒鐘廣告公開拍賣，價格空前的高。而競拍到這一時段5秒廣告的企業被廣告界的圈內人稱之為“標王”。1995年1月1日中央電視臺
