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。我去過灤州豐玉那邊的一個村子,一條主要公路上,非法小鋼廠一家連著一家。”
“進去一瞧,你猜怎麼著?一堆堆泡麵一樣,紮在一起的廢舊螺紋鋼,舊樓上拆下來,已經嚴重變形。廢品變成了加工螺紋鋼的原料,過一遍火,除了鏽,就搖身一變成為了新螺紋鋼。你說壓哪個鋼鐵廠的標記,人家就給你壓哪個廠。”
“咱們還想著用優質鐵礦石煉成鋼坯,人家直接用廢舊螺紋鋼,時間一長,鏽蝕和大氣的侵蝕,這些鋼材表面內部質量肯定會出問題。誒,傅律師,你要是買房,這幾年建的新樓盤,可得長個心眼兒。這種鋼材流到燕京那一片的房地產建築工地上的不少。”
“這麼嚇人的?”傅噹噹皺著眉。
“大公司還好說,小公司開發的,別買就是了。”
“噢。”
李樂這時候接過話頭,“所以,對於這種紛亂的現象,上面肯定會出重手,未來幾年內,國內繼煤礦產業進行兼併重組之後,肯定會為了改變各地鋼鐵企業眾多、集中度低、同質化經營嚴重以及部分鋼鐵企業虧損嚴重的問題,進行整合。”
“這個不僅是出於客觀原因,還有實際的經濟規律,行業只要步入成熟期,就會有個產業集中的過程。途徑就是優質企業的內涵式增長還有外延式擴張。”
“所以我們能夠看到的,必然會出現和煤炭行業一樣的,產能整合,而整合的結果,就是把產能集中到若干個大型的鋼鐵公司中去。這是大勢,是任何做為獨立個體的鋼鐵企業所要面對的。”
盛愛民這時候摁滅菸頭道,“小李,你的想法是什麼?”
李樂笑道,“我的想法很簡單,大戰略分幾步走,第一,藉助富華的這次事件,重新介入到你們兩家廠子的改組改制過程中,如果有可能,將兩家廠子,整合成萬安鋼鐵的產業基礎。”
“你是說,把兩家廠子整合成一個?”張開建問道。
李樂忙擺手,“倒不是整合成一家公司,畢竟這裡面還牽扯到兩個省、市的國資,我肯,人家也不肯不是?是統一協調發展,建立一套共同的管理體系、銷售出口、採購入口....等等。”
“第二,藉助大勢,在形成產業基礎之後,萬安鋼鐵,參與到產能重組的過程中去,利用已經形成的產能優勢、資金優勢、標準化的高效管理體系,來收購兼併一些民營鋼鐵企業或者繼續參與到國有鋼鐵公司的多元化改組改制中去。”
“第三,就是透過整合資源,給萬安五位一體的構建進行賦能。”
李樂嘴一禿嚕,說了個上輩子的洋詞兒。
“賦能是啥意思?”
“呃.....就是,就是。”
李樂想起上輩子那位頂頭大老闆開會時批下面人提交報告裡,這個詞兒的一段話。
這個詞非常精妙,既婉約的表述了被賦能的人的“無能”,又變相的誇讚了賦能者的“能力”,既特麼適合搶功勞,又特麼適合屎上雕花,給尿坑裡的蛆紋身。
就像,唐長老深入廣大基層調研,既弘揚了佛法,又加強了對猴子、豬、醜男等西天取經幹部團隊的管理和指引作用,用實際行動為高質量完成取西經的行動賦能。
當然,這時候,李樂肯定不能這麼說,嘴上一劃,“就是協調發展的意思,呵呵呵。”
張開建和盛愛民不知道,還在點頭,傅噹噹則是瞅了眼阿文,比了個“狗屁”的嘴型,阿文瞧見,低頭,大口吸著氣,努力控制著肩膀。
李樂說完,忙又岔開,說道,“但是我們要看到在產能整合過程中會出現的問題,一是兼併重組的效果不確定性更大。內涵式增長還好說,主要是企業內部各類資源的整合,複製性、可控性強。如果套用資本市場估值體系,屬於標