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求開始，崗位職責，任職資格，提出需求時間，執行人，這些是字首，後面是資料統計分析，首先招聘渠道，往後排可以分為四項，分別是投入、過程、產出、和效率，
投入包括簡歷投遞量、簡歷下載量、獵頭推薦量、內部推薦量，
過程包括有效簡歷量，也就是透過部門篩選的簡歷數，之外還有邀約人數、到麵人數、進入備選或複試人數，
產出則是，意向oer人數、待入職人數、入職人數。
最後則是效率分析，主要包括邀約成功率，到面率，和到崗率，
每個招聘渠道分開列，可以得出渠道效果優劣。
這份表格比較複雜，而且每一項資料都必須要有實際資料作為支撐，比如真實簡歷、面試評價表、錄用申請表，等等等等，幾乎涵蓋招聘執行過程的全部環節，”
說到這裡，沈躍又扭頭看著她，指著電腦顯示屏說道，“如果你能把這張表格弄懂弄透，並且靈活運用，根據相應的資料變化靈活應對，招聘經理招聘總監我不敢說，一個大型公司的招聘主管職位，綽綽有餘！”
林碧茹先是愣了愣，下一秒頓時看著表格兩眼放光，
莫非，這就是傳說中的秘籍？！
要是沈躍能知道她的想法，一定會笑噴。
這張表是個屁的秘籍，最多算是一份心法總綱，連招式都沒有的那種。
比如當你看到裡面一項項資料非常難看，效率比例極其低下的時候，你能拿著這份表格找到解決方案嗎？！
所以剛才他才會說，首先要將這份表格弄懂弄透，意思就是知道每一個資料背後的本質是什麼，然後是靈活運用，根據資料的變化，找到相應環節的癥結所在，最後是靈活應對，根據癥結提出解決方案。
而這個解決方案究竟有沒有效果，很簡單，看錶格的資料變化就知道！
如此形成一個閉環。
那些資料背後的環節，能夠解決環節癥結的方案，才是真正的秘籍。
要是林碧茹真的能如她所說，努力用心，那沈躍肯定也不會吝嗇自己的一點經驗，全部教給她都沒問題，
反正林碧茹是他的下屬，本事越大，他的工作就能越輕鬆，出了成績也是他的。
至於說會不會被她反超，沈躍根本就不擔心，如果老是提防著下屬會比自己強，那這個人的職業生涯也就到頭了，絕對不可能再有什麼出息。
反倒是有另外一種可能，如果好不容易帶出來的人，被高層領導看重調走，那他也沒辦法，只能自認倒黴了。
