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“長腳”兩眼圓溜，挺精神。
中秋剛過，人們還沉浸在中秋節的喜悅中。
中秋節對老百姓來說，是個家家戶戶團聚的節日。
唐代詩人王建的七言絕句《十五夜望月寄杜郎中》“中庭地白樹棲鴉，冷露無聲溼桂花。今夜月明人盡望，不知秋思落誰家”？
陳曦芝是韓子崴介紹進集團公司員工，她打字速度快，五筆字型。
市場營銷部經常需要列印、修改合同。
所以，就安排在市場營銷部內勤工作。
一個女孩子有如此大膽？敢擅自修改合同文字？借她三個膽都不敢如此妄為。
看看她的背景再簡單不過了。
五年前，陳曦芝的父親陳豪田找到韓子崴，說是給姑娘找個工作，指定要求安排在綠寶石集團公司裡。
說是“有師弟在集團公司當副總，有個照應。”
當父親的有這門心思，再正常不過了。
陳曦芝父親陳豪田與韓子崴是師兄關係，韓子崴出道時的師父的大兒子，比韓子崴大兩歲，兩人相處不錯。
他倆同在昌隆機械廠裡跟著師父學技術，師父陳六根是六級技工，在廠子裡是技術等級最高的工人師傅。
廠子里人都親切稱呼他“六根師傅”。
六根師傅家裡排名最小，小名：“小六子”。
上面三個哥哥兩個姐姐。
父母最疼愛“小六子”。
時間久了，韓子崴煩透了整天泡在機床上鑽孔、切削、銑削，沒個正經活，那股機油味，讓他受不了。
他老是雙手拽褲兜裡，在廠子裡逛，溜到幾個科室瞎混。
每天中午飯後就是午休時間，科室裡各位閒得無聊，就靠打牌消磨時間。
三缺一時，韓子崴就頂上，他腦子好使，打牌算的準。
每副牌都能說出個一二來，科室人員對他有了好感，都願意跟他打牌。
師父時常罵他不學正經的，沒出息，學技術才是自己的真本事。
韓子崴不敢當面懟師父，只能偷偷跟師兄說，有什麼好學的，技術再好，還不是要聽那些幹部的，我們車間的工段長什麼都不會，師父不是還是要聽他的。
所以，韓子崴想學管理，這樣可以管理有技術的工人。
師兄翹大拇指點頭稱是，師弟講的沒錯，那我們怎麼才能學管理呢？韓子崴說，現在有許多鄉鎮企業，他們都是大老粗，不懂管理，我們到那裡去幹活，管那些農民工人綽綽有餘。
韓子崴進一步說，我打牌時認識科室裡的供銷科鮑科長。
他們跟鄉鎮企業有業務往來，他一定認識許多鄉鎮企業的人。
改革開放初期，處在賣方市場階段，市場物資緊缺，供銷人員是個肥差。
供銷科人員長年跑市場，熟悉物資訊息。
鄉鎮企業的弱項，市場資訊不靈。時髦的話，資訊不對稱。
如同，人耳朵失聰，不瞭解外界情況。
剛起步，大公司供銷人員都是這些企業的座上賓。
除了這些，供銷人員還有更大的自主權。
比如，向某企業供貨，時間安排、貨物多少、向對方催款、暫緩供貨、還是及時供貨、拖延供貨等等。
採購時，選哪家？是東家還是西家？採購多少？質量如何？付款形式？等等，決定權都在他們手裡。
鮑科長能耐大，推薦推薦，應該不是難事。
鮑科長，姓鮑字學弟，個高一米八個兒，瓜子臉，背略微駝，膚色黝黑，兩耳朵特大，下墜。
細長的腿是他的標誌，有人私下稱他“長腳”。“長腳”兩眼圓溜，挺精神，遇人略帶微
