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廣告卻是在1979年的1月28日才開始播出，內容是參桂補酒。這得益於鄧小平的改革開放政策。這就像阿拉伯神話中阿里巴巴的一聲“芝麻開門”，開啟了無窮無盡的財富之門。使原先靠國家財政撥款維持生計的上海電視臺，逐漸發展成為一個龐大的產業集團。也使上海電視臺的職工富了起來，享受到了財富增長的快樂。由於當時還處在計劃經濟與市場經濟的轉軌時期，廣告的業務量相當小，一年不過1000多萬元。10萬元是一個不小的數目了。出面接待劉瑞旗的上海電視臺廣告部科長馬寶興就清楚地記得，自己每個月的工資只有45元，每個月的獎金是5元。馬寶興聽說劉瑞旗要做的廣告是恆源祥，而不是什麼具體的絨線，或是羊毛衫大感驚訝。他帶著廣告部的幾個同仁到南京東路上的恆源祥去悄悄考察了一番，只見恆源祥不過是一家兩開間門面的國營小百貨店，但毅然拿出10萬元來做廣告，當時確實稱得上是“大手筆”、“大氣派”了。他決心要好好地幫助劉瑞旗。
其實當時劉瑞旗拿出10萬元到電視臺做廣告，確實是擔了風險的。一則當時恆源祥確實沒什麼錢，前已說過，恆源祥的合作伙伴，第一個加盟廠無錫藕塘絨線廠的陳伯清，不就為發給職工拖欠了3個月的5萬元工資急得團團轉嗎？其次，恆源祥是國營企業，上面層層疊疊領導眾多，有些人已經在為劉瑞旗一次次“自作主張”的行為不高興了。一是買拷機，劉瑞旗為了聯絡業務的方便，花了2800元，買了2只拷機，這也是黃浦區百貨行業第一個買拷機用拷機的人。他們悄悄用了幾個月，上面領導就知道了，有人便發話說：劉瑞旗買拷機，報告打過沒有？如果人人都學他的樣，都去買拷機怎麼辦？結果劉瑞旗寫檢查不算，還將兩隻拷機都退了回去。更要命的是黃浦區百貨還為此發了個文，重申1000元以上的商品屬固定資產，要報批稽核。這一規定使黃浦區百貨的資訊化推遲了幾年。再有就是買手機，上一世紀90年代初時，手機象一塊磚頭那樣大，價格在1萬元以上，於是人們給它給了個形象的綽號，叫“大哥大”。劉瑞旗花1萬9千元買了部手機，這也是黃浦區百貨業的經理中第一個使用手機的。這一次劉瑞旗學乖了，他吸取了拷機的教訓，說是向朋友借的。平時在外面聯絡業務還好，如碰到開會，“大哥大”鈴聲一響，劉瑞旗連忙撳掉，象做賊一樣溜到會場外面再打電話。其實劉瑞旗使用手機不久，一次區百貨組織到桐鄉開會，車開到金山，突然接到店裡打來的電話，說是吳淞百貨要從恆源祥買２萬噸熊貓牌細絨線，當即要他拍板，劉瑞旗稍加思考，當即拍板，結果賺了２萬多元，早就將買手機的成本賺回來了。但還是有人在講風涼話：你看看你……這個小劉，那象個經理？用“大哥大” …… 現在聽說劉瑞旗要拿出10萬元做廣告，等著看他笑話的大有人在！
劉瑞旗背水一戰。馬寶興告訴他，15秒鐘的廣告，拍攝一下製作費要2萬元。劉瑞旗一聽，急了：這不行，製作費2萬元，播廣告的費用不是隻剩8萬元了嗎？於是他就自己動手製作起來。創意是他自己出的，用紙剪出了恆源祥3個字，貼在圓桶上徐徐轉動，再用最簡單的特技合成，最先還想自己找人配音：恆—源—祥—恆源祥絨線羊毛衫。但配了幾次都不成功，馬寶興就臨時找了一個上海無線電18廠的工人。此人音色極佳，可以講是“配音專業戶”了，而且是“活雷鋒”——只想在聲音上出風頭，不收費。這個廣告的總長度只有5秒鐘，劉瑞旗就提出在15秒鐘內連播3遍的想法，因為劉瑞旗始終認為：廣告傳遞給觀眾的是形象，是記憶，要讓觀眾快速記住你，不必太複雜，越簡單越好。馬寶興答應了。但播了幾天，劉瑞旗又想出“花頭”：將總長15秒鐘的3次廣告，乾脆拆開來播，也就是5秒鐘的廣告，在不同時段分別播出，總共3次。這一下子
