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命以來，一直在野戰部隊工作，熟悉部隊的作戰訓練，熱愛軍事指揮工作，對工程建設和施工生產不熟悉。當時蘭州軍區政委蕭華同志找我談話，宣佈軍委的命令，他說：&ldo;軍區也不同意你去，總政徵求過我們的意見，我們沒有同意，現在組織已經決定了，你就去報到吧。&rdo;
1979年1月，我離開蘭州，到北京基建工程兵任職。當時基建工程兵領導機構剛剛成立不久，領導幹部尚未配齊。李人林同志任主任、黨委書記，副主任有張孔修、王森，楊傑任副政委。1979年3月中央決定谷牧同志兼基建工程兵政委，黨委第一書記。1979年4月增補我為黨委副書記。後來又陸續調入黎光任副政委，朱光任副主任，夏夔任政治部主任，逐步配齊了領導班子。我到職後，因我是中央候補委員，李人林同志對我很熱情，迎接我時對我說：&ldo;不知道你以前做過政委工作，要是早知道，當初就直接推薦你當政委了。現在任命已下，以後再改吧。&rdo;當時，機關買了兩輛紅旗轎車，他自己用一輛，把另一輛給我用，讓我負責部隊日常工作，很信任我。
我在基建工程兵工作時間不長，1979年1月報到，1981年底部隊就醞釀撤銷，1983年11月正式撤銷，我在基建工程兵工作時間總共也就3年多。
2、貫徹&ldo;十二字&rdo;方針，整頓部隊作風紀律
基建工程兵自1966年成立，先後經過幾次大規模擴編，到1979年我去任職時已發展到近50萬人，有9個軍級指揮部，3個師級辦公室，32個支隊（師），156個團，5所技術學校，分佈在全國28個省、市、自治區，部隊高度分散，擔負的任務五花八門。我到任後，分工負責部隊的日常管理和教育訓練。為了了解情況，管理好部隊，我用了一年左右的時間，到部隊調查瞭解情況，指導解決問題。部隊團以上單位我都走到了，我還深入到偏遠的一線連隊和施工工地。一次，我到交通部隊檢查工作，提出要看看在青藏高原修路的部隊，交通指揮部主任伍坤山同志勸我不要下到基層連隊，因為那裡高原缺氧，條件艱苦，怕我年齡大了，身體吃不消。後來在我的一再堅持下，他陪同我一起上了青藏高原。一到高原，很多年輕同志都出現了高原反應。我在蘭州軍區時曾到過海拔4000多米的哨所，沒有任何高原反應，大家都說我身體比年輕人還好。當我們到達海拔最高路段的施工連隊駐地時，戰士們都非常高興，他們說從來沒有這麼高階別的首長來過他們連隊視察工作。他們當兵幾年，有的甚至連師長都沒見過。部隊在高原缺氧的條件下施工非常艱苦，我指示有關部門，儘快解決他們住宿和勞動保護等問題，改善他們的工作、生活條件。
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