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我們在玉樹，視察部隊聽取情況匯報後，就踏上了歸途。途中，再過鬼門關，又在瑪多、西寧各住了一晚。經過約十二三天時間，行程逾兩千公里，順利地返回了蘭州。這一次青海南部的高原寒區行，對於我們幾個人，特別是對於我個人來說，確實是一次嚴峻的考驗。視察中對於部隊提出的要在高原寒區建立溫室，以改善部隊長期吃不到新鮮蔬菜的狀況，實行自給自足的要求；部隊生活艱苦，物質文化生活單調等問題，回軍區後我都指示有關部門，積極給予支援和解決。對我的視察，部隊反響很強烈，很受鼓舞，說我是蘭州軍區自組建以來，副參謀長、副主任以上，到該地區來的領導幹部中的第二個人。也就是說，雖不是絕無僅有，確也是屈指可數。回蘭州之後不久，我就接到中央軍委對我的新任命。這樣，這次青海南部高原寒區之行，為我在蘭州軍區工作畫上了圓滿的句號，它給我留下了美好的回憶。
第11部分、基建工程兵
1、調入基建工程兵
基建工程兵成立於1966年，是我國社會主義建設時期一支勞武結合、能工能戰、以工為主，承擔國家急、難、險、重基建任務的部隊，是我軍的一個新兵種。1966年我國第三個五年計劃期間，實行邊備戰邊建設，&ldo;三線&rdo;建設規模不斷擴大，基本建設任務越來越繁重，但施工企業隊伍老化，家屬拖累重，調動困難。周總理和鄧小平同志倡議把部分施工隊伍整編為基建工程兵，同年3月中央批准國家建委的報告，同意組建基建工程兵，8月1日國防部發布命令，授予基建工程兵部隊番號，決定在兵種領導機構組成前，在國家建委暫設領導機構。1978年1月經中央批准，成立了中國人民解放軍基建工程兵兵部，為大軍區級。這時部隊已經發展到近50萬人，分佈在全國28個省、市、自治區，擔負著國家基本建設重點專案和國防工程施工，以及水文、鈾礦、黃金地質普查勘探、生產和戰備通訊等任務。
我到基建工程兵工作，外界有很多猜測和傳說。由於&ldo;文革&rdo;期間在湖南我和華國鋒同志一起工作過一段時間，很多人認為我到基建工程兵任職，是華國鋒同志的安排。事實上此事同華國鋒同志根本無關。當時他身兼黨政軍主要領導，非常忙，根本無暇顧及這些事。同時，他對自己要求非常嚴，絕不會越過組織，安排幹部。
事實上，調我來基建工程兵的真正原因有兩條，一是基建工程兵部隊擴編太快，部隊管理跟不上，缺乏軍事指揮幹部。基建工程兵領導機構成立後，擔任兵種領導的都是從各部委抽調的幹部，他們大都離開部隊多年，對部隊管理有些生疏，因此急需調派熟悉部隊管理的幹部，加強部隊的管理。二是我與當時主管基建工程兵的谷牧副總理和李人林同志都有過工作接觸，他們瞭解我。我和谷牧同志相識是在1977年。1977年1月至9月，中央指派我率工作組進駐蘭州鐵路局，解決蘭州鐵路局的&ldo;文革&rdo;遺留問題。當時基建工程兵領導機構尚未成立，鐵路交通等由國家建委兼管，谷牧副總理分管建委工作。我多次向他請示匯報解決蘭州鐵路局的工作問題，他對我的工作比較滿意，印象也不錯。時任基建工程兵主任的李人林同志，是新四軍五師的老同志，1951年四十七軍入朝參戰時，他曾任四十七軍政委，我當時任四十七軍一四○師師長，工作中接觸較多，比較瞭解我。後來他到地方工作，也時常利用出差等機會到老部隊來看望；我到北京開會時也常去看望他，我們關係一直很好。所以基建工程兵選調軍事管理幹部組建兵部機關時，他首先想到我，和谷牧同志一起向軍委建議，要我來任副主任，主管部隊管理和訓練。
對到基建工程兵任職，我沒有任何思想準備。從內心講，我是不大願意來的。我從參加革
