第19頁 (第2/4頁)
張平提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
係著市裡國有企業的改革，而且也影響著社會穩定和人心的沉浮。一點點也馬虎不得、推託不得。
然而這幾個人來了以後，把他事先想好的這一切全給推翻了。其實真正推翻的並不是別的，而是他原先所持有的立場、態度和措辭。說實話，昨天聽了中紡公司那些領導的匯報和解釋後，他對中紡公司的感情和看法確實變了許多，尤其是對公司的這些主要領導的看法有許多也同工人們截然相反了。昨天晚上他想了又想，一再地告誡自己，一定要客觀，一定要實事求是，一定不要感情用事。對兩方面都要予以客觀的分析，各有各的不足之處，也各有各的偏激之處，兩方面的情緒應該予以理解。一句話，對兩方面都要正確對待，但對待廣大工人，則要從關懷和愛護的角度出發，在積極解決他們的實際困難的同時，要下大力氣對他們多做思想工作，對他們的情緒要善於引導，尤其是對那些對改革對打破鐵飯碗感到不滿的人更要動之以情、曉之以理，認真耐心地做說服工作。這麼多年以來，由於中國特有的國情，因具有固定工資、優越待遇和種種特殊身分而被人稱作&ldo;鐵飯碗&rdo;的國有企業職工，實際上已經成為一個高於其它階層的高等階層。在某種意義上說，這種眷戀於&ldo;鐵飯碗&rdo;的情緒，很可能發展成為一種對改革具有阻礙作用的情緒。如果能從這個方面來分析和看待國有企業職工的不滿情緒，許多問題也就不難理解了。當然，這樣的分析和看法，是隻能意會而不可言傳的。對工人們要正確對待、對工人們的情緒要正確對待，關鍵的一點就是要從各個方面去考慮。對什麼事情也要一分為二，大概就是這個道理。至於對公司的這些領導，也一樣要正確對待和正確理解。對那些確實存在的腐敗行為和違法亂紀行為，絕不能手軟、更不能姑息。該調查的就調查、該處理的就處理，如果查出問題，查到誰就是誰，查到哪一級就是哪一級。違紀的就嚴懲，違法的就判刑。開除黨籍、撤銷職務，嚴懲不貸、以儆效尤。但在另一方面，對國有企業的領導，尤其是那些讓職工強烈不滿的國有企業領導，同樣也應該正確理解和正確對待。國有企業的包袱沉重。技術落後、資金短缺、管理不善，這是我們國家在計劃經濟體制下所遺留下來的無窮後患，所有的這些同現有的國有企業領導並無根本的、直接的關係，如果把眼前發生在國有企業的這一切問題和困難全都推在這些領導身上，這既不是公正的，也不是唯物的，同樣也不是實事求是的。我們沒有理由把歷史的和我們國家特有的經濟階段的問題全都歸罪在這些企業的領導人身上，像平常所說的那些術語，什麼觀念轉變不快、開拓意識不強、領導魄力不夠、傳統思想束縛太深等等等等。這麼說起來不難，但真正去幹有那麼容易嗎？私營企業沒有任何條條框框，他們想怎麼幹就可以怎麼幹，黑道白道，想怎麼來就可以怎麼來。而國有企業的領導他們可以那麼去做嗎？有時候，有些事情不做不行，而且非做不行，那也只能硬著頭皮去做。但同樣的事情，私營企業屁事沒有，什麼也不必擔憂，而國有企業的領導一旦有人告了你、捅了你，上面派人一查，頃刻間就能讓你作階下囚！民不告，官不究，如今人人都在講這句話，好像這句話已經成了一以貫之。屢試不慡的真理。同樣的事，沒人告什麼事也沒有，若有人一告，立刻就全完。如今的單位，尤其是企業，什麼樣的問題查不出來？只要你扳下臉來，要什麼問題就能查出什麼問題，就看你上一級當領導的怎麼掌握分寸了。
李高成昨晚想好的指導思想，也就是想同市委書記楊誠商量商量怎麼掌握分寸，怎麼把握度的問題。兩個正確理解，這是前提；兩個正確對待，這是原則。在這樣的前提和原則下，然後派出調查工作組，既要理順群眾情緒，也要穩住幹部隊伍，只有在這樣的基礎上，才能著手下一步的工作。也就
