第50部分 (第3/4頁)
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第一看守所上班,不能像別的警察那樣破案、抓壞人,他的內心有些失落。後來,他從老同事身上悟出平凡的崗位也能幹出不平凡的成績,才逐漸安下心來。
初來乍到,工作並不得心應手。他長期管理3o—6o名在押人員,均是重、死刑犯。這一群體身上有較多劣根性,時常陽奉陰違、爭強好勝,如何讓他們口服心服,郝平慢慢總結出了一些心得。他這樣評價自己的工作,“管教是名特殊園丁,要對長歪的樹進行修剪、扶正,喚回迷途的靈魂。”
饒某服過多次刑,惡習較重,常與他人生衝突,並頂撞管教人員。郝平接手後,一方面嚴厲教育其違紀行為,一方面對體弱多病的他在生活上關愛有加。去年冬天,見饒某的棉褲不夠用,郝平花錢買了一條,還親自為其剪裁改造,饒某很感動,此後,他再也未違反過監規。
前不久,小謀(化名)常在監室抖狠,且情緒煩躁,這很快反饋到郝平那裡。郝平多次找其談心。原來,被判死緩的小謀,見在此羈押時日已不短,但不算刑期,擔心是否會被改判成死刑,思想包袱很重,但無處宣洩,遂常找他人挑釁。弄清原因後,郝平一方面安撫其情緒,耐心解釋稱,“你沒有上訴,檢察院也未抗訴,刑事部分已經定性。但因民事賠償部分未到位,應做家人工作,儘可能地對被害人家屬進行賠付。”另一方面,郝平抓緊透過正常渠道,向有關單位催案。見狀,小謀的情緒逐漸穩定下來。
在教育、轉化在押人員的同時,郝平將深挖破案融入日常管理中,在監所開闢“第二戰場”,先後破獲各類刑案5o餘起。
送死刑犯體面“上路”
12年來,郝平直接管過86名死刑犯,除依法改判外,其餘68人都安全交付執行。雖是咎由自取,但郝平認為,他們也是人,應讓其體面地“上路”。
郝平至今記得,第一個死刑犯肖江,當天上午,郝平還找肖江談話,勸他安心改造,“也不是完全沒希望”,下午他就被提走執行。為此,郝平心裡堵了幾天。
嚴召因故意殺人被判死刑,絕望的他對管教非常牴觸,郝平主動要求將其調入自己分管的監室。嚴召加戴鐐具後手腳冰涼,郝平花錢給他購置了手套、厚襪等;嚴召因高燒粒米未進,郝平每天端來雞蛋麵餵給他吃;嚴召臨刑前想見家人最後一面,郝平四處奔走終獲法院批准,讓嚴召見到了兩年未謀面的妻女。
嚴召淚流滿面地說,“我幹了傷天害理的事,可你們把我當人看,我服了。我‘上路’後,就把遺體捐出給醫學研究或需要的人,算是為社會做點貢獻吧!”在走出監室的一刻,嚴召撲通跪地說,“郝隊長,如果早點認識您,我不會走到這一步”。
看守所監號裡的反思
一個由國家、人民花錢培養來的大學畢業生,她的靈魂何時被汙垢塞滿?對於人生的意義她是從來不知道還是在成長的過程中迷失?劉春洋現象只是一個特例還是代表了目前我們社會中一部分青年人過於向錢看的思想傾向?
關於犯罪的動機,劉春洋有數種說法。先,當年她從熱電廠辭職去做時裝模特的動因是因為哥哥患重病,無錢醫治,刺激她立志賺錢;她又說,她想賺錢,是想將來開一個私立小學,讓那些讀不起書的孤兒到她開的小學來讀書;她還說,她之所用後母的名字開戶存錢,是因為與後母感情好,希望給她一些錢養老等等。她的上述說法頗能打動人,可是,有誰能夠認定她的這些說法是真實的內心流露而不是徹頭徹尾的謊言呢?
劉春洋希望獲得警察、檢察官和法官的同情。在被羈押的日子裡,儘管給了她充分的思考時間,但她始終沒有認真深挖自己之所以走上犯罪道路的思想根源,她僅是希望政府能對她從輕處罰,給她留條生路。在案件審理的過程中,被告人劉春洋給本案審