陳浩基提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
施仲南有點後悔當初沒想到比金融產品更好的主意，不過這心情一閃即逝。只要抓住眼前的機會，他日別說到i吃飯，就連買下杜拜哈利法塔高層辦公室也不是夢。
&ldo;司徒先生，您怎麼確認我不是真的到文化中心聽演奏會，跟您偶然相遇?&rdo;施仲南問道。
&ldo;今天我們碰面後，您半句關於音樂的話題都沒提，假如你真的想裝到底，至少吃飯時找機會聊一下吧。!-_司徒瑋吃吃地笑。&ldo;你還想知道什麼?儘管發問。!__
&ldo;s丨q為什麼看中我們公司?&rdo;施仲南問?&ldo;如果您輿的認為g t網的經營模式無法賺錢，那siq沒理由有興趣投資，即使我表現再好，也於琪無補。&rdo;&ldo;你知道什麼是&l;梅特卡夫定律&r;嗎?&rdo;&ldo;好像是跟網路有關的?&rdo;
&ldo;對。&l;梅特卡夫定律&r;指出，一個網路的價值，跟使用者數的平方成正比。即是說，擁有五十個客戶的網路，比擁有十個客戶的，價值高出二十五倍，而不是五倍。這道理應用在網路服務上，便說明瞭為什麼大企業不斷併購型別相同的小公司，有五十個使用者的服務吃下只有十個使用者的，使用者數目雖然只增加了百分之二十，價值卻增加約五成。&rdo;
&ldo;這和gt網有什麼關係?&rdo;
&ldo;你還沒聽出來嗎?&rdo;司徒瑋露出一個意味深長的微笑。
施仲南靈光一閃，想到答案。
&ldo;s丨a在美國投資了類似的企業?&rdo;
&ldo;答對。&rdo;司徒瑋直視著施仲南雙眼，說：&ldo;詳情我不說太多，但你們公司的&l;訊息買賣&r;機制跟我們另一項重點投資專案十分相似。我們預計它會發展成另一個tublr或snapdst,所以我們先下手為強，趁早插手全球各地類似的小企業。&rdo;
&ldo;就像groupon吃掉ubuyibuy?&rdo;
&ldo;正是。&rdo;
二〇一〇年初，有兩位香港年輕人看中團購網站服務的潛力，推出名為&ldo;ubuyibuyj的團購網，結果半年後公司便被全球最大的美國團購服務企業groupon收購。當時groupon正進軍亞洲，一口氣買下香港、臺灣和新加坡的同類公司，大幅擴充業務。
&ldo;你還有什麼問題?&rdo;
&ldo;嗯：siq是不是要在香港開分公司?&rdo;
施仲南的問題，令司徒瑋稍稍怔住。
&ldo;為什麼你會有這想法?&rdo;
&ldo;因為剛才我們坐的是特斯拉。&rdo;施仲南答。&ldo;司徒先生您說您來港度假，按道理在香港該租車，可是特斯拉這款電動車並不熱門，香港的租車行沒有出租。假如這是您問香港朋友借來的，您在言談間應該會透露，可是您對那臺車子的說法，就像是自己擁有的。您家在美國，但在香港卻有自己的汽車，我唯一想到的可能性，便是siq即將在香港開設分部，那輛特斯拉s型是公司名下的資產。說不定您今天到九龍塘創新中心，就是代表siq跟相熟企業打招呼吧。&rdo;
&ldo;看來我做錯了‐‐&rdo;司徒瑋輕輕敲了一下桌上的酒瓶，&ldo;我該開一瓶五百元的。&rdo;
施仲南聽到這句委婉的稱讚，心裡連聲叫好。
&ldo;siq準備進軍中國，所以先在香港設立子公司，當作亞洲總部。&rdo;司徒填直認不諱。
&l
