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5月,乘聯會發布4月國內汽車銷售資料。 根據乘聯會發布的銷售資料顯示,10年4月,品牌車型銷量排行榜中: 樂達汽車的樂行,4月銷售輛,高居排行榜榜首,比較上一個月的銷量,環比上升18.83%; 排名第二的是F3,銷售了輛,較去年同期下降7.22%; 排名第三的是悅動,銷售了輛,較去年同期下降7.87%; 位於4-10名的是Jetta、德原朗、凱越、夏利、科魯茲、F0、凱美瑞。 分別銷售2.03萬輛、1.95萬輛、1.85萬輛、1.56萬輛、1.55萬輛、1.52萬輛、1.43萬輛、1.35萬輛。 沒有看到馬路三劍客的身影,油門踏板召回門事件影響非常深遠。 前十名,共銷售輛,樂達佔據19.72%的市場份額,頗為驚人。 如此驚人銷量,在網路上引發議論狂潮。 “樂行佔據銷量排行榜第一位置,銷量吊打眾多合資品牌,自主品牌等於樂達+其他!” 好傢伙,一個標題把合資品牌、自主品牌全部得罪,仇恨值拉滿。 “必須要承認,樂達汽車確實造出了一臺好車。外型、動力、空間、油耗全部領先同級別車型,甚至部分B級車,沒有短板。” “消費者的眼睛是雪亮的,車好不好一開就知道。” “如此爆炸的銷量,源自於樂達汽車不計代價的研發投入。餘老闆在微博上說了,樂行這款車的研發經費花了100多億。” “大嘴巴的話你也相信?樂行的成功源自於大陸集團、舍弗勒、保時捷等國外大企的技術加持。不信就去江州樂達汽車總部看看,一片片的金髮老外。” “真是張口就來,樂行這臺車上面有哪些技術是國外的,是發動機?還是變速箱?又或者是底盤?” “你敢說輪胎不是馬牌的?軸承不是舍弗勒的?” “……你說的對。” 每晚7點新聞,又把樂達汽車搬出來,用5秒的時間特別報道: “樂行以輛的單月銷售資料,高居所有品牌單一車型銷量排行榜榜首……標誌著國內汽車工業,取得了長足進步。” 以點帶面的經典邏輯。 似乎覺得爆點和熱度還不夠,在接受央級媒體專訪時,餘總充分釋放大嘴巴技能,拉出極度仇恨。 關於樂行如此暢銷的原因,餘成東解釋: “主要原因就是,我覺得,不僅是我覺得,我很多朋友都覺得樂行應該是全球最好的一臺A級車。” “作為樂達汽車上市的第一臺車,我們非常重視,集結了4000多名研發工程師,投入研發資金150多億,日以繼夜的研發,現在來看市場反饋很好。” “有很多我在菊廠時的同事,之前都是開BBA、TNH,現在都想找我開後門買一輛樂行。” 記者笑問:“那後門開了嗎?” “沒有開,我們對消費者的態度一視同仁。我們公司自己員工,下訂單都要等。” 關於交付時間過長的問題。 “這的確是一個問題。這兩個月各地經銷商頻繁反饋,下訂單後等待交付的時間,過長。” “這個問題主要還是怪我們自己,因為沒有經驗,產能定的比較保守。” “不過問題不大,我們已經在全力擴充產能,最遲下個月就能全線生產,到時候會大幅度縮短交付時間。” 關於樂行的缺點,餘成東非常自信。 “從產品本身來看,樂行應該是沒有缺點。外形、空間、動力、油耗全部領先合資品牌和自主品牌,但是一定要提出一個缺點的話……” “我覺得還是價格問題。我的很多朋友對我說,樂行的最大缺點,就是價格太便宜,與產品力不相符,能不能賣貴一點。” 記者:“……” 餘成東的這段採訪,在7點新聞結束後專欄中播出,如願以償讓他自己、讓樂達汽車成為焦點、熱點和爆點。 網友們又有歡樂題材了。 “哈哈,大嘴真是大嘴,缺點是太便宜?臉怎麼就這麼大了?” “餘婆賣瓜,自賣自誇,還全球最好的A級車,誰給你的自信?” “產品本身沒有缺點……那內飾,滿滿的塑膠感,大眾都得甘拜下風。” “朋友說價格太便宜?感情那朋友就是你