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不知道是誰低聲「哇喔」了一句。會議間冷得跟集體斷網了似的，饒是許新都沒能第一時間接下我的話。
我不禁瞥了眼自己。
好吧，畫面上是有那麼點兒壓迫感。
難怪上週會被形容為是發了大脾氣了——想到與潘德小姐的玩笑，我的臉色不由又冷了一分。
「納入模式中以後，研發團隊與你們間的溝通將會更加密切。」許新試圖把我帶迴圈子裡，「創造極為暢通的溝通渠道一直是我們專案的重心……」
我耐心聽他說完。但後面根本是廢話，一點用都沒有，我左耳朵進右耳朵就出了。
「這事實上是一種資源傾斜。」我戳破了他的泡泡，「請原諒，但我很難將它視為一種最佳化方案進行認同。在與外部門的溝通上，比起吸納人員，以我的觀點來說，還是該把重點放在渠道的構建上。」
「授人以魚不如授人以漁。」大老闆道。他這話是用普通話講的，為了照顧在場的非華人，又用英語說了一遍，當然效果也就沒那麼好。
我沒料到他會幫腔。
應該說也沒有人料到，bcg那邊一時陷入了停滯。潘德小姐挑了挑眉，並不開口。
在這個節骨眼上，第一個打破沉默的人，是凱文。
他比我想像中還要不惜命。
「呃，請允許我突然插話。」凱文故作姿態地清了清嗓子，「剛剛姚所說的可能更多地是代表亞洲部門的立場——我可以這麼理解嗎，魯德拉？」
老大的撲克臉有一絲裂縫，但他掩飾得極快：「當然。」
凱文緩慢而有力地點了點頭，也不知道是做給誰看，接著又說：「在這個問題上，歐洲部門有不同的想法。首先我要說，我們對巨型隊伍模式是十分認同的，這個框架的卓越之處，恰恰就在於它可以以極具創新的形式，將絕大部分資源、特別是人力資源，整合到一個系統當中。站在部門的立場考慮，我會說它對於成功是至關重要的。」
阿諛奉承。
「在過去的十二個月當中，我簽署了好幾份借調命令。歐洲部門早已開始了對跨部門協同作業的探索，根據我們的經驗，來自別的部門的人手擴充，非但沒有使整個體系變得臃腫，正相反，跨部門的交流變得更為密切、更為通暢了。」
廢話，凱文部門一直缺人，不從別的地方挖人，難道就堅持等社招嗎？
「在實際工作中，其他部門出身的同事很好地利用了他們的經驗和特別優勢——事實上，寧就是一個恰當的例子。」他點了安寧的名，道，「同事和第三方都不約而同地給了她極高評價。除了個人能力優秀以外，資料崗出身也為她增色不少。作為某種程度上的最佳化框架先行者……」
他倒也真的說得出口，還先行者？我忍耐著，把他的話聽完。
「……姚在這方面未免有些，」他頓了頓，「讓我們說，缺乏經驗。這可能更多是她的個人想法吧，不能簡單地就等同於亞洲部門的立場。」
我眼皮連跳幾下，他幾分鐘前才跟老大確認了，我的話等同於部門的話，現在又這麼說，這不是故意吵架是什麼？
我看了看老大，他還是撲克臉。要是線下會議我們還能交換一下眼神，但現在這樣的情況，我只能依靠猜測。
這巴掌都快扇到我們部門臉上了，就這麼硬捱了可不是我的風格。有人打你的右臉，連左臉也轉過來由他打——這等道理，甘地那樣的和平主義者可能會信，我是不信的。
敢於不同惡人作對，是因為信奉著這個道理的人還有個老天爺，聲稱「伸冤在我，我必報應」。假如真有那麼個人，他們的公道祂全主持了，當然也就不用髒了自己的手。
按他們那老天爺的說法，我是要下火獄的
