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一月後的3月8日，張萬牛等搬進了新的辦公室，人員也增加了不少。交易部門被命名於第二交易部。部下設交易組，觀察組，資訊組，秘書組等。
早上組織全體開會，張萬牛就說道：“關於各組的職能上週五開會的時候已經明確過了，各組的協調運作近期也測試磨合過了，今天就正式執行了！這裡我要強調一下紀律；第一， 交易時間交易組和觀察組要保持十二分的專心，不能有絲毫鬆懈，資訊組有訊息也要及時通報，秘書組一方面要監督各組的執行情況協調各組的操作，另一面要做好服務工作，要保證我的指令能及時有效的轉達，但發現有明顯錯誤也要及時指出。第二，從今天起我們操作的股票操作的計劃不要向其它人洩漏，更不要在網上釋出，一旦洩密公司將嚴格處理。”
“為了防止洩密，也為了儘可能避免我們的交易計劃受到干擾，二號產品的近期的交易計劃只有極少數的幾個人知道，當天的交易計劃也不再在前個交易日收盤後公佈，而是改在交易前才告訴大家。至於今天的交易計劃，就是。。。”
張萬牛拿起記號筆在白板上劃了一橫道：
“一字漲停板！”
下面與會的人員聽到直接拉板就開始騷動起來，交易組組長鄭偉鋒問道：“今天就拉板，而且是一字板是不是太激進了點，風險太大了點，萬一封不住怎麼辦？現在我們還沒有實現完全控盤呢？”
觀察組組長黃曉歡道：“現在拉板時機合適麼？大盤趨勢還不明朗吧，還受到六十日線的壓制的，長期還是看空的。”
張萬牛道：“對大盤我也是長線看空的，理由很簡單，我們剛剛經歷過了一波大牛市，一個普漲的大牛市，這種牛市是很多年才有一次的，現在才剛剛過去了兩年，怎麼可能馬上又開啟大牛市呢？不現實的麼？既然沒有大牛市，那麼就只剩下猴市或者下跌；我的估計是震盪下跌的可能較大，如果是這樣的話，屬於我們做莊的視窗期就很短，就等不到更有把握的機會，四野司令說如果都要等百分之一百才打，那就無仗可打，因此我們不能等也等不起。”
鄭偉鋒道：“不能等，等不起？此話何講？難道我們的資金會有問題，傳言大老闆要抽調資金搞保險是真的？”
張萬牛道：“股市的最大特徵就是不確定性，同樣的領導的意圖也是不確定的，領導想幹麼誰知道呢？所以對於交易就要珍惜每個可以操作盈利的機會，現在機會既然已經出現，我們就要大膽去做，大盤給我們的視窗期是有限的，或者就是七八個交易日，這就是結構性行情的特點。”
有人問道：“結構性行情？什麼是結構性行情？”
張萬牛道：“結構性行情簡單來說就是蛋糕已經沒法做大了，可分蛋糕的人不見減少甚至還要增多，就像許老闆說的，2008年不僅僅是股市牛熊分界點，更是經濟發展的一個分界點，甚至可能是人類歷史的一個分界點。”
資訊組組長周裕蘭說：“許老闆說，2008年股市這根史無前例的大陰線是一種警告，警告股市的好日子徹底到頭了，想從股市輕鬆賺錢是不太可能了；而股市是經濟的晴雨表，股市的這跟大陰線，經濟的發展模式也將徹底改變了，粗放式的發展即將結束了，全行業都將進入結構性發展模式，比如房產，必然要從普漲開始分化到大部分漲再到優質地段漲，震盪拉昇若干年後就會出現全行業衰退。”
謝珺珺道：“能具體點說說，什麼是結構性行情？”
張萬牛道：“從歷史的發展角度看，所謂的結構性行情就是一個王朝從經濟高速發展開始向低速發展的經濟執行特徵，由全行業的普漲變成了部分行業上漲，大部分行業滯漲甚至衰退的跡象；這就好比一個人從青年到中年的過程一樣，人體的各項功能都發育完全了，之後
