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簽字儀式開始後，那個副校長先是吹噓了一番李總在畢業後做出的成績，同時肯定了奇蹟公司和中州大學這次合作的意義，然後又對他回報學校之心進行了感謝。 然後作為甲方代表，主持人請李月祺發言。李月祺看著臺下坐著的幾百人，心中有些感慨，他當初在中州大學當學生時，怎麼也沒想到自己竟然還有作為校友身份回到學校發言的一天。 李月祺走向主持人席位，開始了今天的演講： 各位老師，教授，和昔日的校友們，大家好。 我叫李月祺，去年六月才從咱們中州大學畢業，說實話，面對這麼多昔日的老師和教授，我心裡還是有點忐忑的。畢竟我之前人生的二十三年，有十六年是在校園裡度過的，對老師有著天然的敬畏之心。去年這個時候，我還在擔心自己的畢業設計能否過關，夜不歸宿會不會被查寢的老師處罰，沒想到今天就能在這跟大家胡吹了，想想心裡還有點小激動呢。 今天是我投資咱們中州大學新能源實驗室的簽字儀式，所以我今天不想談金融投資方面的話題，而是我想談談我對這筆投資的看法。 大家知道目前世界上科研氛圍最好的公司是哪家嗎？我認為是阿麥瑞肯的谷歌。 我在查閱谷歌公司的相關資料時，曾經看到過谷歌公司的研發方式。谷歌在全球擁有十幾萬名研發人員，而他們的研發人員的壓力並不大，同等規模的公司中，谷歌公司的研發效率是相對來說很低的。完成同等級別的研發進度，谷歌公司耗費的資源最多，時間最長，效率最低。 因為其他華國和老美的科技公司恨不得都把當牲口用，為了加快進度，各種壓榨科研人員，996、007都是家常便飯。但是谷歌公司不同，倒不是說他們不壓榨員工，但是他們壓榨的方式不一樣。 谷歌公司給的研發進度，相對於其他科技公司慢許多，當然了，這與他們的主營業務是搜尋引擎有關，他們的搜尋引擎演算法很完善，其實不需要進行太多的研發投入。 但是他們的研發模式是，每週四天，每天六個小時，就基本可以完成公司規定的研發進度，剩下的時間，各位研發人員可以依據自己的興趣、擅長的專案，或者靈機一動的靈感，由公司提供資金，進行自選專案研發。 所以每個谷歌公司的研發團隊，除了負責自己本職的研發工作外，都有屬於自己的專案。這部分專案不一定要出成果，屬於廣泛撒網模式，但只要取得了一定的成果，公司高層立刻會跟進，對這些私人專案進行評估和稽核。如果被評估為有跟進價值，谷歌公司立刻就會投入重資，組建更加強大的團隊，進行後續研發。 這種研發模式效率很低，因為每個人都有無數的奇思妙想，當然這其中絕大多數都是無用的，純屬給谷歌公司浪費錢罷了。但是這種研發模式就跟風投一樣，哪怕99%的專案虧錢，只要有一兩個成功，那之前虧的錢立刻就賺回來了。 這些年來，谷歌公司靠著這種模式，創造了許多足以影響和改變世界的成果，從圍棋上震驚世界的阿爾法狗，到無人駕駛汽車。 愛迪生有句名言：天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的血汗。 我們過去一直認為這句話是愛迪生在鼓吹努力的重要性，但其實愛迪生的話還有後半句，他認為那百分之一的靈感比那百分之九十九的血汗更重要。 我們過去一直過於強調努力，而忽視了選擇的重要性。對於科研來說，靈感比血汗更重要。 當然，谷歌公司敢這麼幹，是因為他們有搜尋引擎這個現金奶牛的支援，可以對他們研發人員的靈感和興趣，進行不計成本的投入。所以限於資金流，這種模式國內的公司還沒人搞過。 我始終認為國內的科技公司太過於功利了，包括科研實力最強的華為也是如此。但是現在我想試一試谷歌的模式。 之前很多人親友都勸我，說王教授的那個專案是個大坑，投資進去除了扔錢幾乎看不到任何回報之類的。 他們說的都很對，王教授這個專案目前確實很難看到前景，但是我更看重的是王教授手裡的那支靈感迸
