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然寫著，歐盟以反壟斷為由，給哲儒軟體公司開出了4。97億歐元的罰單。
唐煥隨意地瀏覽了一遍，然後將報紙扔到茶几上，自我解嘲地說道：“哲儒軟體公司現在好像過街老鼠，人人喊打，你們有沒有一種大廈將傾的感覺？”
“能讓美國司法部、歐盟念念不忘，恰恰說明了哲儒軟體公司的強大，別人想要被人如此惦記，還沒那個資格呢。”張朝陽恭維道：“我相信以唐師的智慧如海，肯定可以安然過關。”
唐煥微微一笑，“二零零零年一月一日，‘千年蟲’並沒有鬧出大亂子，以至於平靜得讓哲儒軟體公司得到了迫不及待的卸磨殺驢待遇，未來形勢還真變幻莫測啊。”
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實際上，惠普的原任執行長路易斯普拉特，連六十歲都不到，完全可以再服務幾年。
不過，在惠普創始人威廉惠利特年高體衰、大衛普克德已經去世的情況下，惠普的某些堅持，已經扛不住外界的壓力了。
比如，路易斯普拉特很不受投資者待見。蓋因，他所領導的惠普，在進入網際網路浪潮的這幾年裡，表現太過穩健，盈利平淡無味。
以前惠普可以解釋為，低調就是自己的風格；但現在華爾街不答應。
別家都風風火火，你怎麼能閒庭信步呢！
在這種情況下，路易斯普拉特在今年提出主動請辭，退位讓賢。
按理來說，資歷深厚得堪稱矽谷見證者的惠普，肯定是人才濟濟，從內部選出來一位繼任者，根本不成問題。
確實如此，惠普內部出現了一位人氣很高的候選者，從一九八二年開始服務於惠普，在一九九五年提升為副總裁的安利弗莫爾。
從某種程度來說，安利弗莫爾進入執行長候選名單，是惠普面對外界關於自己體制僵硬老化、與時代脫節等等質疑之聲的反駁。
矽谷，乃至整個美國的大企業中，女性高管可謂是鳳毛麟角。
而路易斯普拉特在這方面，做出了不少改善。其在一九八一年喪偶，獨自撫養兩名年幼的女兒，於是感同身受地在人性化關懷員工上推出了不少廣受擁戴的舉措，這也符合惠普長期以來的企業文化。
安利弗莫爾就是在這種大背景下，從營銷崗位，一路奮鬥到副總裁，成為職場中女性的楷模。
如果安利弗莫爾真的接掌了惠普，那無疑會向外界傳遞出一個資訊：惠普並非抱殘守缺，而是一直都在與時俱進。
不得不說，路易斯普拉特的退位讓賢佈局，挺煞費苦心的。
可華爾街對此並不買賬。
安利弗莫爾在惠普服務都快要到二十個年頭了，自然深受惠普之道的企業文化薰陶，要是當了執行長，肯定還是換湯不換藥地貫徹老一套。
更為重要的是，惠普的管理層仍然水潑不進，華爾街無法直接發揮最有效的影響力。
由於這種根本的利益矛盾。今年惠普沒幹別的，就忙乎公司內部的政～治鬥爭了。
最後，華爾街棋高一著。
惠普不是打出了安利弗莫爾這張女性企業高管的牌麼，那就如你們所願，從外部找人，空降一位明星光環更燦爛的女性企業高管。
結果，成功地完成從美國電話電報公司拆分出朗訊的卡麗費奧瑞娜，被選中，然後送到了矽谷。
就像娛樂圈捧明星，得到華爾街青睞的卡麗費奧瑞娜，一下坐上了神壇，成為道瓊斯工業平均指數成分股企業裡第一位女性執行長，被媒體解讀為女性衝破職場天花板的標誌。
只是，這種公司政～治鬥爭引發出來的造星運動，消
