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晶顯示屏上的outlook收件箱裡已擠滿了來自世界各地的電子郵件：西雅圖的(公司總部的專案計劃)、華盛頓的(老師和同學的學術討論)、普林斯頓的(妻子和女兒的問候)以及本地的各種工作郵件。
檢視完郵件，咖啡已經剩了半杯，他會及時續上，然後再檢視一下他當天的日程安排，「我的每一個小時都被預定了，我的日程是公開的，每時每刻大家都知道我在幹什麼」。院長張亞勤管理著九個研究小組，120名研究人員。他要指揮這個團隊在四個研究方向上有所成就。「在這裡，重要的是觀點，不是職位。」科學家張亞勤每天儘量爭取兩小時一個人自由思考的時間。這種時候，他不希望別人打擾他。「我的工作包括管理決策、和同事們開會討論、專案研究……」這位院長兼首席科學家知道如何處理管理與研究之間的衝突。
為了表彰這個戰功卓越的「數字英雄」，1997年，年僅31歲的張亞勤博士當選為國際電氣和電子工程師學會院士(ieeefellow)。這是在電氣和電子學研究領域全世界最高的學術榮譽，他也因此成為ieee一百年歷史上最年輕的院士。
張亞勤對榮譽有著清醒的認識：「我做的最好的工作是和別人一起合作。科學的分工越來越細，分枝越來越多，你再聰明，再有實力，也只能掌握某一個方面，要麼是a，要麼是b，而在現在的科學領域，用a加b或許更好些。我相信，這樣的合作是1+1大於2的。」或許這也是他的智慧無限延伸的原因之一。
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