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曾幾何時,官場上廣為流傳著一句話:黨員幹部是塊磚,哪裡需要往哪搬。

乍聽起來,似乎表達了一個意思。

黨員幹部都是全能的,而黨政工作則是千篇一律的,只要敢幹肯幹,就一定能幹好。

對此,祁同偉有著自己的看法。

他認為,身為一名黨員幹部,嚴格執行組織的決定,無條件服從組織的安排,這是理所當然的。

但站在組織負責人的角度上,又要另當別論了。

如果不顧幹部們的實際情況,只考慮按資排輩,一個蘿蔔一個坑,甚至把不合適的人趕鴨子上架,是很難勝任的。

這樣做的話,可能會導致外行領導內行的現象發生。

甚至大面積製造庸官、昏官,嚴重影響正常工作,給國家人民造成難以挽回的損失。

易學習當年在金山縣,一手搞垮紅山鄉玻璃杯廠,就是個典型的案例。

現實中類似的情況,更是數不勝數。

真正正確的做法應該是,必須因材施用,把相關工作經驗考慮進去,讓專業的人去幹專業的事。

只有這樣,才能儘可能減少內耗和決策失誤,爭取工作效率最大化……

祁同偉不打算讓高義擔任呂州市委書記,便是出於這層考慮。

對於高義這個人,劉和光早就有過評價,為人忠厚踏實,工作細緻,勤勉有餘但魄力不足,難以獨當一面。

祁同偉和他近距離接觸之後,也非常認同這一點。

高義最擅長的工作,還是處理雜務,當個大秘最合適不過了。

要擔任一把手的話,縣區一級勉強還能應付,但是像呂州這樣的經濟強市,應該無法勝任。

如果上級領導同意的話,祁同偉更希望把高義也一起帶走。

繼續給自己當秘書長,而且這回是省委秘書長,可以進入常委會,解決掉副省級。

當然,這基本上是高義政治生涯的上限了……

除了副省級層面之外,下面還有不少幹部的崗位,需要做出調整。

祁同偉一貫主張兩個原則。

一是唯能是舉,用人唯賢。

二是論功行賞,賞罰分明。

能力不足,工作表現不合格的幹部,哪怕關係再親近,也不會得到重用。

充其量多給一兩次證明自己的機會,如果還把握不住,就任由自生自滅。

祁同偉的親小姨子王子佩夫婦,便是因為成天混日子,還仗著祁同偉的關係吃空餉,結果被開除出幹部隊伍了。

反之也一樣。

無論對方之前是什麼立場,和自己有沒有矛盾。

只要工作能力強,個人操守合格,不存在明顯違反原則,觸犯紀律的行為,都屬於祁同偉的團結物件,或者說考察範圍之內。

表現好的,可以獲得更多機會。

表現特別好的,會被提拔重用。

表現特別好,而且非常忠心的,那便發展為心腹,一路帶著起飛。

久而久之,祁同偉自然收穫頗豐,不僅團結了很多級別相當的政治盟友,還發展了一大批精兵強將……

……

祁同偉拿出花名冊,認真端詳了許久,然後開啟筆記本,在第一頁寫下四個名字。

李響、安欣、全旭和張偉。

之所以把李響放在首位,是因為此人和祁廳長頗有些相似之處。

同樣是農村出身,家境不好,在單位裡鬱郁不得志。

同樣參加過緝毒隊,在執行任務時身中三槍,險死還生。

而且從劇裡的表現來看,李響的個人紀律操守,明顯要比祁廳長更勝一籌。

也正

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