第81章 機會留給有準備的人 (第2/2頁)
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付出的確實也多。
我在想一種可能，如果我把十五的內容稍作調整，針對店長這個層面，重新設計內訓專案和流程，完全可以用半個月時間造就一批水準之上的店長，甚至達到經理水平。
這樣的話，您就不用等待半年時間，還要冒著員工流失的風險，和長期人員缺失的成本。”
“你是做集訓？”
“對，針對的是店長，但是瞄準的是督導教練。”
“用託管公司培養老師的思路來培養店長？”
“對啊，您覺得呢？”
“有把握沒？”
“我的團隊成員除了一個是熟手，其他幾人都是生手，也不過是一個月時間就出師了。如果是集訓的方式，肯定沒問題，即便達不到熟練的督導教練水平，縱向比也能提升一大截。”
“這倒是個法子，你打算怎麼收費？”
“我回去研究一下，連同十五訓練內容，考核方法，形成一個方案，到時候給您過目，您覺得可以一試，我就著手準備。”
“行，這個我配合。但是你還是要去一下我的店裡，有了解，才有針對嘛！”
“沒問題，我明過去一趟。”
……
方程恩沒敢喝酒，回到住處，將微信上新增好友的人一一備註清楚，都回復留言，傳送了自己的號碼，這都是以後的潛在客戶。
然後趁著聊中的靈感尚未消失，又趕夜班將集訓方案做出來。
這個沒難度。
本來他就已經親體驗過十五內訓，還將智惠下的所有內訓資料全部都打包回來，當然，大部分資料是拍照後重新加工，少部分是進行了pdf轉化並修改。
另外，也從趙古原以及其他幾個老師那裡得到了很多資料。
這大半夜，就是把所有相關資料重新整理整合，最佳化了一些專案，最佳化了考核方式，大概完成了整個方案。
其實每個人在經歷職場的歲月裡，都不斷在接觸知識和資料，很多人沒當回事，只關注眼前對自己有價值的。
很多人想收集這些，卻因為一些困難或者作的不便而放棄。
很多人想方設法收集了資料，卻一直扔在電腦裡，沒有去整理沒有去學習。
也有很多人，收集到了，也去整理了，但是沒有明確的方向，沒有進行整合加工，沒有運用這些對自己進行武裝。
機會往往留給有準備的人，方程恩在這方面一直做得不錯。
熬到深夜，直到整得差不多，才昏昏睡去。
自從決定與金寶金店合作，這兩個月時間，他就沒早睡過覺，幾乎每都熬到凌晨。
也虧得願力修行經對體是有改造作用的，加上年輕，恢復得也快。
他有時候會自嘲，這哪裡像一個得到神通的年輕人該乾的事，簡直是自虐。
但是正因為神通這些東西太過奇幻，以至於他始終有點兒不放心，生怕這一切突然會失去。
