第405章 這就是命啊 (第1/2頁)

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一卡通在中秋前全國發行，目前全國總加盟零售店和商家，已經突破一千萬家了。

一張卡連線千萬家商鋪的積分，算是徹底把普通的積分卡給趕盡殺絕了。

中秋那天千萬商家透過一卡通產生的銷售流水，更是高達八百多億，遠超蘇陽之前的預估。

光是中秋那天所產生的積分，就相當於七十多億。

就算有一半的消費抵現，由加盟商家承擔，但蘇陽個人也等於直接燒掉了接近四十億的現金。

並且，節後的銷售流水居然沒有出現大幅下滑，反而平緩了一天之後，隱約還在上升。

這隻要還是加盟的商家越來越多，同時有些人看到首月的多倍積分優惠已經沒多長時間了，開始提前消費。

也幸好母上大人鼎力相助，讓蘇陽的曦陽公司並沒有資金壓力。

要不然，光憑蘇陽之前的那三百億初始資金，早就被燒的一乾二淨了。

畢竟目前透過一卡通產生的總流水，早就突破五千億大關了。

預估首月的多倍積分活動結束，按照積分抵扣最少要燒掉一千億軟妹幣！

這可比當年打車和外賣軟體的燒錢大戰兇猛多了。

不過，蘇陽依舊還是認為這筆錢燒得太值了。

因為這個錢燒出去，實際上還是迴轉到一卡通身上的。

這就涉及到經濟的資本走向了，使用了一卡通產生的積分，消費者要抵現，就需要繼續到一卡通的加盟店進行消費，這樣的話，這些錢實際上還是迴轉到一卡通身上，形成一個資本圓環。

等於用前期的讓利，把這大批次的消費者，都拉入一卡通的資本走向圓環裡，只要消費者想積分抵現，就必定一直被困在這個圓環內，這樣就能在讓利之後，再從他們身上把錢賺回來。

而且現在一卡通的總註冊人數，截止今天早上，已經突破八千多萬。

相信等首月積分活動結束之後，再把註冊人數翻倍個都不難。

到時候，就相當於全國十分之一的人，都成為了一卡通的會員。

這意味著什麼？

簡單來說，這一億多的人，都會被一卡通主導他們選擇的消費方式。

以通用積分為媒介，讓消費者對加盟一卡通的商家，形成強粘性消費。

如果這一億多人以後都在一卡通加盟商進行消費，按照去年全國Gdp的126萬多億，

十分之一就是12.6萬億，再按照等首發多倍積分月結束之後，透過一卡通所帶來的銷售額，加盟商要自己獨立承擔的同時，還要另外支付2%給曦陽公司。

那就是曦陽公司，單憑這2%的銷售分成，就能斬獲兩千五百多億的盈利！！

當然，實際上這一億多人，並不可能一整年的消費，都會在一卡通進行。

但，一卡通的註冊人數也並不會截止於一億多人！

蘇陽的目標是要讓全國三分之二的人都成為一卡通的會員。

也就是他的目標是十億人使用過一卡通進行消費。

這個目標實屬是有些恐怖了，需要的時間肯定不是一兩年就能做到的，需要一個長時間的規劃與營銷。

但要是真實現的話，就不說多了，這十億人的消費起碼能佔據一半的全國Gdp吧？

那就是一年63萬億，2%的銷售分成就是1.3萬億！

這樣的盈利能力，已經吊打全國任何私人企業了。

而這，僅僅是一張通用積分卡所能締造出來的奇蹟。

所以，蘇陽會不斷完善一卡通的各種功能和便利性，同時也會加大一卡通對全國線下消費場所的覆蓋面。

當他真的做到全國至少一半人擁有一卡