第十章 供應鏈基本完善 (第1/3頁)
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接下來的一個月的時間，唐浩也是帶著團隊將整個島國完全的逛了一個遍。
和夏普公司的合作完全地開啟對島國供應商的大門。
在和索尼等公司的合作之中在沒有任何的阻力，成功的和這幾家供應鏈廠商簽訂了合作協議。
夏普公司：大概在今年九月交貨。
索尼公司：大概在今年八月份便可交貨。
東芝公司：七月份就可以交貨。
……
浩然公司和各大供應鏈廠商都完全的談成了合作，大概最遲在九月份便能夠獲得幾大廠家的供貨。
“還是缺錢，等到第一部手機推出之後，公司就要開始進行融資！”
在和這幾家大公司談判的這段時間，唐浩可謂是真正的感覺到了錢的重要性。
甚至在和這幾家公司選擇供貨付款的方式上進行討價還價。
當然主要的原因還是公司現在經濟實力不充裕。
唐浩和這幾家供應鏈公司合作的方式基本上都是交一部分定金，再獲得供應鏈公司的元器件供應，最後在指定的時間內支付所有的款項。
融資是現在浩然公司發展必須經歷的一件事。
小米公司在成立之初在銷售的手機成本利潤非常的低。
這點硬體收入再配上系統廣告的收入，小米公司的利潤都比不上其他的手機。
而小米公司能夠發展非常迅速的原因就是融資，在小米公司成立的前三年總共進行了至少五次融資。
小米公司首先推出優秀的產品來擴大品牌的影響力，然後再進行融資，獲得更多的資金來生產手機。
生產出足夠的手機證明了品牌的實力，從而再進行融資，獲得更多的資金生產出更多的手機。
正因為如此小米手機雖然說利潤不是很多，但是靠著這種方式使得小米公司從眾多手機廠商之中脫穎而出。不斷的擴張成為一家市值很高公司。
唐浩甚至還記得一句話，那就是“賣手機不賺錢，就是交給朋友！”
這句話對於線上手機品牌來說有一定的道理。
線上品牌手機無論怎麼發展，最終也逃不過“價效比”這個詞。
正因為走了價效比這條路，導致手機的硬體利潤不會太高。
當然大多數線上品牌的手機主要的收入並不是硬體收入，甚至有些手機品牌的廣告收入和應用商店的收入要遠遠高出所謂的硬體利潤。
線上品牌最看重的就是使用者這個指標，它們需要的就是使用者。
正所謂羊毛出在羊身上，價效比的手機雖然在硬體方面利潤少，但是手機廠商能夠靠著這種方式賣出更多的手機從而靠著廣告等多方面的方式獲得更多的收入。
同時也靠著這種方法擴大產品和品牌口碑，最後選擇用資本市場的方式來擴大品牌的價值和地位。
唐浩作為未來人，自然是將這些事情看得非常的清楚，再加上這一個多月的談判，讓唐浩意識到了錢的重要性。
只有融資才能獲得更多的錢，自己的公司才能夠生產出更多的手機，從而擴大品牌影響力獲得更多的市場。
融資的重要性，對於一家剛興起科技公司毋庸置疑。
在融資方面，小米是非常有說服力的，當然魅族同樣也是很有說服力。
在手機市場之中魅族和小米在剛開始兩家存在著一定的競爭關係，甚至雷布斯和魅族的黃樟都有著恩怨。
小米剛開局的水準相比於魅族來說那是差遠了，魅族手機可謂是夢幻開局。
不過魅族卻沒有把握住夢幻開局，在和小米競爭的三年之中，小米融資了有將近幾輪，而魅族卻只有一輪，這一輪還是在魅族看到市場快被小
