第110章 各個心懷鬼胎 (第1/5頁)
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第二天上班,童雲開接到嚴教授電話,明天他將抵達昊光集團,跟一干高層會晤,所以,今天一天,童雲開哪裡都沒去,就蹲在辦公室整理資料。
整理資料,聽起來很無趣,實際上是一個非常有意思的過程,整理過程,就像鍊鋼一樣,可以一遍遍淬鍊內容和思路。
記錄試驗報告的時候,事無鉅細,越細緻越好,因為不知道那個看似不起眼的資料,就可能隱藏著事物規律的點睛之筆,在整理並形成完整的實驗報告的時候,因為要做很多闡述說明,字數一般都不會太少,大幾千甚至上萬都是常態。
但是,在向領導彙報的時候,肯定要進行大幅度精簡,領導大多沒有時間精研你的長篇大論,千字以內,三五百字說明白最好。
如何把過萬的報告縮減到三五百字,需要抽絲剝繭,過程很艱難,但是一遍遍認真做下來,每次都會有全新的收穫。
一蹲就是半上午,辦公室內人來人往,對他沒有絲毫干擾。
十一點左右的時候,在韓冠名的陪同下,工程專案部的三位大拿之一,餘慶豐,噹啷著臉,端著保溫杯回到辦公室。
工程專案部,總共三位專案負責人,餘慶豐年紀最大,資歷最老,早在氯鹼廠初建時期,他就跟著安存續,那時候安存續手底下就三個兵。
這麼多年過去了,餘慶豐基本上處於停滯狀態,光在專案負責人的位置上就待了小十年。
實事求是的講,這個年紀,也就這樣了!
機會不是沒有,關鍵還是能力有限。
說實話,他這一批人,正趕上公司高速發展的黃金時期,很多人都被硬推著往前走。
餘慶豐就是這樣被推到了專案負責人的位置上!
對他來講,強人所難的有點過分,大家都是新人新崗位,別人多點提幾遍,犯犯小錯,很快也就成長起來了,他需要一口一口去喂,餵了大半年,好不容易獨立了,也是漏洞百出,各種想象不到的添亂子。
培養一個人不容易,再加上公司這麼大,總有一些雞零狗碎的不值當耗費精兵強將去處理的事務,類似於車間檢維修和改造之類的小專案,就現實條件,很難講能幹多好,但是不管怎麼幹,都不會出什麼大差錯。
這種活,一般都交給餘慶豐去幹。
對餘慶豐來講,這是一件幸事,因為他不光有了喘息的機會,還有了一個發揮個人所長的用武之地!
跟生產系統打交道,需要極深的水磨工夫,說白了,比的就是在極限拉扯下,誰先繃不住!
餘慶豐最大的特點,就是幹什麼都慢悠悠,說什麼都上綱上線,他對公司各類規章管理制度研究的深度,無人出其左右。
人送外號,餘大法官,不是蓋的!
就這樣,陰差陽錯的,餘慶豐反而成了工程專案部最不可或缺的人物之一。
工程專案部,但凡有舌戰群儒的外戰場面,餘慶豐必坐鎮!堪稱部門的守護神!
三大專案負責人,只有餘慶豐經常下來轉轉,因為生產廠區的大小改造,都是他的責任範圍。
這幾年檢維修改造的攤子越來越大,一個人有點兒搞不過來,跟丁寶永要了好幾次人,都被無情的拒絕。
用丁寶永的話講,就這種拔不出腿的膩歪活兒,人多了也沒用,一個人盯著足夠了!
餘慶豐只能私下發發牢騷,無論如何,他是萬萬不會撂挑子的!
看在油水不菲的份兒上,再難也得堅持下去!
餘慶豐幹不了大專案,別看廠區檢維修小來小去,但是架不住施工隊多啊!
管道的、鋼構的、保溫的、防腐的、安裝的、水電的等等,林林總總加起來小二十個,哪個過年過節不表示表示?場面點的