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嚴守軍事欺騙秘密的主要措施是：1嚴格限制瞭解欺騙計劃的人數。知道欺騙意圖的人數越少，時間越晚，越有利於保密。有時組織欺騙需動用很多兵力，不可使其瞭解總的欺騙企圖和計劃。2將欺騙活動的組織工作劃分為幾個各自獨立的部分進行，並通 過專門的渠道傳遞有關組織欺騙活動的文電。在某些情況下，須將所有與組織欺騙活動有關的電報作為專項電報拍發，以限制接觸這些機密事項的人員。公函和計劃由專人傳遞，由發件人直送收件人。3對軍事欺騙的準備和實施情況進行嚴格的監督檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。同時，密切掌握敵人的動向。若發現敵人對某項欺騙措施將信將疑，應謹慎地採取措施，化解敵人的疑慮。若發現敵猜中己方欺騙企圖，應立即中止欺騙行動或藉機大肆渲染，使敵誤認為這是有意製造的障眼法而下敢相信自己的判斷。有時對重大洩密事件不動聲色，置若罔聞，反倒能夠迷惑敵人。
任何軍事欺騙都不能永久地欺騙敵人。問題在於如何控制被敵識破的時間。欺騙計劃實施之前被敵識破，尚可以放棄計劃另圖別謀；而在付諸實施以後因機密洩露而被敵識破，就會使施騙者陷於騎虎難下的被動地位。欺騙活動接近完成時的洩密通常妨礙較小，有時甚至無礙大局，因為此時敵人可能已經來不及採取補救措施。所以，在欺騙實施過程中的保密工作尤為重要，應該作為保密檢查的重點。
七、隨機應變原則
軍事欺騙活動中的偶然性較之軍事鬥爭的其他領域更加突出。在制定欺騙計劃時，由於雙方的抗爭尚未充分展開，情況尚未完全顯露，加之敵人竭力保守秘密、製造假象，所以，制走計劃所依據的情況往往是不充分、不可靠的。更重要的是，我們在情報加工製作過程中，在制定計劃的一系列思維活動中，每個環節都有出現差錯的可能。所以，要求指揮員在軍事欺騙實施之前，洞察一切，預見一切，制定出一個盡善盡美的計劃，然後完完全全按計劃實施欺騙是不現實的。大量不期而至的偶然事件和敵人針對我之行動而採取的反行動，勢必會干擾甚至打亂原定計劃。指揮員只有善於隨機應變，因勢利導，才能達成欺騙目的。
敵人對於我所實施的欺騙活動的反應不外三種情況。一是作出了預期的反應。這是最為理想的情況，標誌著敵人開始上當，原定欺騙計劃可以繼續下去。二是作出了同預期反應完全相反或比預期反應更為有利的反應。這兩種情況，都要求施騙者調整欺騙計劃。前者重在尋求新的欺騙措施，謀求接近欺騙目的的欺騙效果；後者重在因勢利導，以便充分利用出乎意料的欺騙效果。三是沒有作出反應。其原因可能是我所採取的欺騙措施，敵人尚未察覺，也可能是敵人識破了我之欺騙意圖，還可能是敵人正在對我所施放的欺騙資訊進行整理、分析、判斷，尚未來得及作出反應。這時，應針對不同情況採取不同的處理辦法，或重新展示欺騙措施，或耐心等待敵人的反應，或果斷地改變欺騙計劃。如：萊蕪戰役前，我華東野戰軍的欺敵計劃是圍繞誘殲南線之敵展開的。但敵人懼怕被我各個擊破，採取了&ldo;集中兵力、穩紮穩打、齊頭並進、避免突出&rdo;的戰法，向臨沂緩慢推進，平均每日前進六公里。我軍採取各種手段誘敵突出一路，但各路之敵均龜縮不前，不敢突出，我軍未能調動敵人。為實現誘殲南線之敵的意圖，我軍進一步示弱，後退至郯城、馬頭地區以北，敵仍不為所動。而北線之敵李仙洲卻於此時由膠濟路南犯，其先頭部隊進佔萊蕪。華野前委根據中央軍委指示，分析了當時的敵我情勢，決心放棄臨沂，轉兵北上，求殲李仙洲集團。誘敵北進的計劃改為牽制南線之敵，保障主力殲滅萊蕪之敵。為此，我華東野戰軍採取了一系列欺騙措施迷惑敵人。主力北移前，全軍在原地休整，對外裝作打南線之敵模樣，同時
