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某種定勢，就會不由自主地 按照固定的思路考慮問題、處理問題，使其指揮活動表現出相似性和循常性。思維定勢的作用具有兩重性。在解決同類問題或類似問題時，思維定勢
具有積極意義。在定勢的影響下，指揮員可以按照一定的模式，迅速處理有關資訊，對戰鬥態勢進行分析判斷，作出正確的反應。但是，如果指揮員所形成的定勢與所要解決的問題相悖，那麼，這種定勢就使指揮員的思維囿於已有的經驗和知識而不能自拔，從而降低其思維和決策的正確性。由於戰鬥中的決策絕大多數屬於非常規性決策，所以，思維定勢的負效應表現得更為突出。如果指揮員不善於擺脫思維定勢的束縛，那麼，只要狡猾的對手一反常態或略施詭計，他就難免陷入判斷失真、決策失誤的苦境。
僥倖心理。研究表明，指揮員分析判斷敵情時的失誤往往與僥倖心理有關。從決策心理的角度分析，僥倖心理是企圖靠偶然性獲得成功的心理狀態，是影響指揮員正確決策的不良心理傾向。抱有這種心理的指揮員往往按照自己的主觀想像去猜測和推斷敵人的意圖和行動，只考慮對自己有利的一面，不考慮對自己不利的一面，只想到順利，不想到挫折。在分析判斷敵情、地形等情況時，往往摻雜進去很多虛擬判斷和不切實際的幻想成份，把成功的希望寄託在敵人的愚蠢和犯錯誤上。以僥倖心理形成的決策偶爾也能成功，但成功的機率很低，這種決策是不可取的。這是因為，戰爭是充滿不確實性的領域，敵人行動的意圖是深藏於戰爭迷霧之後的，即使是親耳所聞、親眼所見的情況也會是真裡有假，假中存真。因此，懷有僥倖心理自欺欺人，最後反而會被這種假定的慾望和夢想所欺騙。馬島海戰，阿根廷抱著&ldo;女人不會走向戰場&rdo;的僥倖心理，造成對英國戰略企圖判斷失誤，結果吃了大虧。海灣戰爭中，薩達姆幻想美軍不過是虛張聲勢，不會動真格的，結果在地面進攻面前一觸即潰，落得個慘敗的下場。指揮員的僥倖心理還會被敵人利用。存有僥倖心理的指揮員，其心理防線表現出明顯的脆弱性，一旦敵方製造的假象迎合了他的主觀願望和僥倖心理，就會出現認識上的偏差，並沿著錯誤的軌跡越走越遠。
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