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市場份額時是否考慮到長期發展的需要。此問題讓整個會議室陷入短暫的沉默。商務拓展總監王明光的臉上閃過一絲尷尬，但他很快恢復鎮定，並開始解釋銷售目標的設定過程，以及他們如何根據市場變化進行調整。 接下來，姜鴻辰代替蔡總開始發言。他展示了一份詳細的報告，深入剖析了公司的財務狀況，包括收入、支出和利潤率等。此外，他還提供了一些有說服力的資料來支援他的觀點。 人力資源總監任總聽了大家的爭論後，忍不住開口道：“各位，我們的年度獎金分配應該考慮每個部門的整體貢獻和績效。銷售部門和技術研發支援部門都是公司的重要支柱，缺少任何一方，我們的業績都無法達到現在的水平。因此，我們應該根據每個部門在年度考核中的綜合表現來公平地分配獎金。”這一觀點得到了大家的認同，會議室的氣氛逐漸緩和下來，討論也更加理性、有序地進行。本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容！
