第315章 第三把火 (第2/3頁)
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內部肯定是提前開過會統一過意見，什麼話該說什麼話不該說估計早就定了調子。
不過他這一次來本來就是為了聽取基層最真實的意見，自然不想碰到這種事情，如果形式主義能解決問題的話，那他們這些人早就應該下崗了。
見林向前仍然有些放不開，周揚也不說什麼，而是提議去站點看看，緊接著一行人立馬就出了會議室。
在參觀的過程中，周揚也不刻意去問問題，只是到處走走看看，不過等到出了站點的時候，他立即就找到幾個正在忙活的外賣小哥詳細地問了一下工作中存在的問題。
這一問，身後的那位林站長自然立馬就是一陣色變。
不過基層的工作人員哪裡懂那麼多，見周揚這位區領導和善，而且問的問題又正好問到了他們心坎上，於是很快就一個個地開始爭先恐後的說起來。
……
經貿委辦公會議室裡。
結束了兩天的調研之後，周揚立馬就主持召開了專題工作會議，專門研究建立轄區內商務活動公共服務體系的問題。
在會上。
周揚詳細地介紹了這一次調研的情況，並根據調研中遇到的問題總結了幾點意見。
一是基礎商務活動的從業人員整體的文化水平和綜合素質都不是很高，這群人最需要解決的問題就是規範性。
二是從業人員大多數都是收入來源單一的基層群體，他們無力或者很難承擔相應的管理費用。
三是目前城區的配套公共服務設施非常有限，甚至有時候這些人連上衛生間都是一個極大的難題
……
會議室裡，周揚細緻地分析了一下總結出來的幾個問題，隨即就提議讓與會人員針對這些問題想解決辦法。
然而，看到會議室裡沒有一個人開口，周揚一時間也有些火大，好在就在他正準備開口的時候，譚超然立即就說道：“我看這些問題形成的原因肯定是多方面的，如果單純的從問題的原因上去著手解決的話，費時費力不說，而且還不一定湊效。”
“所以我認為，咱們是不是可以設立一個能夠越過這些問題本身，但是又能解決問題的方案。”
說到這裡，譚超然立即看了看另一位副主任王琪。
見狀，周揚也暗暗好奇，難不成王琪已經有辦法了？
果然。
王琪立即就接過譚超然的話繼續說道：“主任，我之前其實去市綠化和市容市貌局的時候，發現了一個他們一直在提倡的事情。”
“市容局那邊，因為常年都有大量的環衛工人不分晝夜地處理城市環境問題，所以他們的辦法是設立了一大批服務站點供這些環衛工人休息。”
“我在想，我們江灣區這邊是不是可以效仿一下，建立一個公共服務體系，其中就包括設立這樣的站點，不過資金和運轉的問題目前還沒有頭緒。”
聽到王琪的聲音，周揚頓時就眼前一亮。
設立服務站點？
這倒是個不錯的辦法。
心底，周揚越想越覺得這個辦法可行，當即就圍繞這個問題進行了深入的討論。
十二月上旬。
江灣區經貿委再一次提交了一份關於建立城市公共商務服務體系的報告，報告中詳細地論證了建立這個服務體系的重要性，並且重點概括了關於建立公共服務站點“愛心驛站”的情況。
十二月中旬。
在區委常委會議上，經貿委提交的這份報告正式獲得透過，隨後，區委區政府聯合發文，由區經貿委牽頭，各區直機關聯合成立了江灣區“愛心驛站”。
按照檔案要求，江灣區各區直機關將嚴格採用一對一的方式，把責任落實到各單位，各街道，一個
