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一下。
朗凝坐在父親身邊心情是矛盾奇妙的，這麼多年為秦知沒少受氣。最初的保護到最後的厭惡。她想起秦知總是對她說的那句話：&ldo;凝凝你別著急，什麼事情都有個過程，慢慢來，慢慢來，都在進行當中。&rdo;
每一次他都被秦知那不緊不慢，幾乎是開玩笑的輕鬆語氣，氣個半死。
現在，她很想見見他，最起碼，她想問個明白，他是怎麼看待自己的，瞞著自己有意思嗎？她卻不想想，當初即使秦知告訴她了，她相信嗎？
秦知就像一個賭神，他將所有的牌面熟記在腦子裡。第一步，第二部，第三步……沒有事情能超越出他鋪墊好的走向。直到現在公司依舊靠著他留下的老本在運作，現有的大業務依舊按照他預想好的走向在行進著，但是還能走多久。原來他培養好的團隊已經被其他公司撬走好幾個，人事處現在辭職信堆積成山，新的管理層跟舊的經營模式磨合的十分不好。
甚至員工廚房都在找朗凝的麻煩，老司務長都對她這樣說：&ldo;總經理，這不是人情的問題。以前副經理怎麼安排我們怎麼做，從未跟上面有過爭執，現在的副經理，開口扣獎金，閉口開除我，這個月我怕是還要倒給公司錢才能幹下去了，以前秦經理在的時候，什麼都很合理，什麼時候誰要熬夜值班，什麼時候需要留人守夜。那個主管愛吃什麼宵夜，那個團隊要加班，給他們提前做好什麼。如何準備，他都有安排，我們也不怕措手不及，所以，我們幹什麼都不累。我也知道公司有困難，但是半夜三點你們說吃就吃，說要什麼，連個準備的時間都不給，我就這麼點人。辦公室從來不給我們通知。這份工作實在沒法做。要麼增加人手，要麼我走。&rdo;
朗凝問他需要加多少人手，司務長毫不客氣的要求增員五人。五個人，那代表多少額外的成本損耗，朗凝不敢想像。現在，秦知離開了，三個月，朗凝幾乎就活在水深火熱當中。一個企業需要一個什麼樣子的經理人？朗凝總算是明白了，秦知就像一個躲避在一旁的小神，他笑眯眯的控制著全域性。公司的每一個角落他都按照自己的方式排列，他就像打撲克牌一般，用最小的排列，實現了公司的最大值。他的協調能力，對市場的前瞻能力……都是最好的，無法替代的。郎氏想從新順暢起來，就必須從新整理管理方式。這個衝擊，郎氏根本毫無準備。到底是郎氏成就秦知？還是秦知成就郎氏？
增加人手只是小事，朗凝不敢想像，秦知還帶走的那一份沒有記錄的人事人情檔案，公司六年來的關係戶，六年來跟政府方面是如何相處的？公司的每個主管最需要什麼，他們的工作方式是什麼樣子的，他們最需要公司為他們提供什麼？這些事情原本不歸秦知管，朗凝想不通秦知是怎麼在這些年慢慢的將手伸延到公司的每個角落的。什麼是經理人？朗凝想現在她是清楚了。自己一直在國外學習管理的舅舅也清楚了。
國外那一套拿到公司行不通，國內的管理方式拿到公司更不用說，郎氏有郎氏的特殊風格和傳統。秦知的確從表面上看上去什麼都沒做。但是卻什麼都只做了一點點。就是這一點點，將公司的每個關節順暢的連線起來，他是人才，大人才。現在每個人都知道了。這個發展中的城市，隨著一些辭職人員的四下流動，秦知的傳說越來越可怕。這對郎氏是非常不利的。
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