158章 作業流程 (第1/2頁)

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次日，李康平團隊來到赫伯龍大道上沃爾特·迪士尼工作室租的製片廠內。

沃爾特·迪士尼工作室的總裁是沃爾特·迪士尼，副總裁是羅伊·迪士尼，繪畫總監是烏布·伊沃克斯。這三人是沃爾特·迪士尼工作室的核心人物。

沃爾特·迪士尼將自己的一部分股份拿了出來，烏布·伊沃克斯透過薪水入股的方式獲得了沃爾特·迪士尼轉讓的這部分股份。

製作動畫片是設計、繪畫、拍攝、剪輯的結合，相當於是繪畫藝術+電影藝術。

沃爾特·迪士尼的創意部門---這個部門只有兩人，編劇沃爾特·迪士尼和一位副編劇。創意部門設計劇本，並根據劇本畫出各個角色的草圖。

烏布·伊沃克斯的繪畫部門人數最多，包括卡通畫家、助理畫家、上色員等藝術人員。

繪畫部門的任務是依照創意部門的劇本和草圖，繪製5000張左右的畫稿---這通常是一部7分鐘時長動畫片的畫稿數量。

這些畫稿不但要恰到好處地遵循人物或動物的運動規律，還要將動作有節奏地分解成結構嚴謹、形態一致、動作依次漸變、能生動表現出情感細節的狀態。繪畫部門的工作量極大，工作性質極其重要，一部動畫片的質量很大程度取決於繪畫部門的作業水平。

攝影部門有三人，導演是沃爾特·迪士尼，以及兩位攝影師。

如果繪畫部門的工作做的很好，攝影部門則相對輕鬆。攝影部門的任務是利用電影攝影機將這幾千張畫稿按照一定的規律拍成動畫片。

這時的動畫片其實是幾百英尺電影複製的半成品，接下來需要將半成品剪輯成為樣片。

現如今的導演、製片人幾乎全是同一個人或同一個團隊，沃爾特·迪士尼透過剪輯機將電影複製剪輯為樣片，一部動畫片在放映之前的工作便全部做完了。

創意部門、繪畫部門、攝影部門、剪輯部門構成了沃爾特·迪士尼工作室的主創團隊。

目前沃爾特·迪士尼工作室一共有31位職員，其中主創團隊人數為27人。

剩下的4人是商務團隊，包括副總裁羅伊·迪士尼，以及一位文秘、一位財務、一位常駐紐約的推銷員。

麻雀雖小，五臟俱全。沃爾特·迪士尼工作室的人數較少，但各部門各單位的職能框架已搭建起來。

李康平的有聲電影團隊認真觀摩學習動畫片的製作流程，由沃爾特·迪士尼擔任解說。

“雖然也會用到真人演員，但在動畫片的拍攝過程中，基本上都是拍攝卡通圖畫，所以李博士說的很對，如果想讓動畫片‘開口說話’，應該使用後期錄音技術。”傑克恍然大悟。

李康平在紐約的培訓課全是講理論知識，他為他的10位有聲電影裝置研發工程師科普了基礎概念，現在，這些工程師來到好萊塢，他們身臨其境觀察學習實物，對動畫片的製作有了具體的認知，這對他們研製錄音裝置有著非常大的幫助。

沃爾特·迪士尼講解動畫片作業流程的同時也在思考新的問題，他說：“我對錄音棚的概念僅僅停留在李博士給我的圖紙的這個程度，那麼錄音棚裡面應該有些什麼裝置？我們又該如何利用錄音裝置將聲音新增到動畫片之中，並且保證畫面、聲音完美結合？我的意思是，關於無聲的真人電影、動畫片，我們有一套完善的製作流程，我們根據這套流程，去購買我們需要的裝置、工具。然而，我們並不清楚有聲電影的製作流程---因為不存在這種流程。所以，我也不知道該引進怎樣的錄音裝置和工具。”

李康平說道：“首先我們要明確一個觀點，在電影藝術領域，聲音建立在畫面的基礎上，聲音是畫面的補充。我們很容易想象，即便有聲電影技術成熟了，劇本創意、拍攝、