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vr？葉樂微微一愣，實在不理解高翔提起這個幹嘛，不會是讓自己做這種遊戲吧？
“當然聽說過了，虛擬現實技術倒是挺有前景的。”
葉樂忍住笑意，一本正經的問道。
高翔表現的比葉樂還要激動：“你知道現在的vr技術一般是用在醫學、軍事領域、室內設計、房產開發、工業模擬這些地方，不過昨天我突然就在想，如果你使用這種技術來製作一款遊戲，我覺得應該很有前景，甚至引起轟動！”
看來自己並沒有猜錯，第二件事兒就是給自己說這個呀。
嗅覺倒是挺敏銳的，不過葉樂現在根本就不著急製作vr技術。
相信其他遊戲公司肯定會有人也會產生和高翔一樣的想法，不過現在葉樂沒辦法兼顧四方。
其它公司要做vr遊戲就由他們去吧，目前極光遊戲還需要至少一年以上的時間來慢慢消化那些遊戲未開發出的潛力。
更何況葉樂的真正目標可不僅僅只是vr遊戲啊，系統兌換頁面裡的那些價格高到離譜的超現實遊戲才是真正令他眼饞的東西。
誰不希望有一天能夠在自己的手上誕生出如同網遊小說裡的那種憑藉著遊戲倉、遊戲頭盔利用腦電波操控的超現實遊戲？
只可惜最便宜的一款都是5000萬遊戲點，配送的技術也不足以達到百分之百的真實程度，並不算是完美的超現實遊戲。
要想達到百分之百的真實程度那就得花上8000萬遊戲點左右來兌換，這個目標葉樂沒個幾年時間是很難達成的。
“這個我會考慮的，不過在近兩年極光遊戲可能不會涉及vr領域。至於什麼時候製作vr遊戲，我心裡早有打算 。。。。。 ”
其實據葉樂所知很多身處vr行業的人肯定有一種酸爽感。
前世就有單憑專利和概念就從巨頭手中融得巨資的magic leap，有做手機業務失利後，拿vr當救命稻草的htc，有為了facebook的社交事業被肢解的oculus。
這一世科技雖然稍微發達一些，可是vr行業除了技術稍微領先前世，那些風險和漏洞也如同地球上一般不可忽視。
對於地球上國內大多數的vr行業公司來說，更普遍的現象是這樣的，昨天一批人還在公司埋頭做遊戲，明天公司就變成了vr公司。
而上市企業離佈局vr之間就只差一場釋出會，而後便匆匆消失在vr寒冬的背景裡，在vr元年裡，整個行業確實經歷瞭如此的奇觀。
到了vr元年之後的第二個年頭，倒閉這種小事情，幾乎每天都在上演，一個創業團隊倒閉的速度甚至都快到來不及說再見。
雖然vr被看做是繼pc、手機之後下一個計算平臺，想瓜分這塊大蛋糕的豪傑不在少數。
但是甘等著好像還是燃燒卡路里，走錯路也燒的是油錢。
vr行業普及的快與慢，靠的是技術；技術快速發展，靠競爭，徹底的競爭。而不是埋頭做鴕鳥，等著開槍或者是自己開槍。
vr可以說是被科技巨頭佔據了頭寸和資源。
根據那些權威的市場調查機構預估vr / ar產業規模將會在短時間內飛速增長，同時肯定了vr業務在未來會成長為下一個網際網路平臺。
可是大部分企業卻在這場浪潮中折戟。究其原因固然有google、微軟以及華夏的華為這樣的龐大體量的競爭對手，更重要的原因是企業在資金、技術、人才方面的自身短板將極大的制約企業發展，當某個環節出現問題，都有可能導致企業關門歇業。
競爭是推進行業前行的驅動力，競爭同時也造就了一批陪葬者。處在這樣的風口，企業將直面什麼樣的市場？
