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但能磨練他們的耐煩和細心，還能進步忙而不亂，處變不驚的能力。
帶兵之道非一日之功。
……………
需求在如此的工做實際當中1點1點的練就起來的。
史今也是不負眾望。
擔當連隊值班員，對那些糾合整隊，檢查軍容風紀，檢查內務衛生能說是得心應手。
就算是碰到公差勤務，調和工做。
幫鋼七連的值班員，去連隊裡面的戰士去師裡面去集中學習之類的。
那也是打理的井井有條。
他是天生的領導者。
很清楚連隊值班員既是連隊平常序次的維護人，也是連隊的調解官。
同樣還是各項工做落實的監督者。
在管理調和連隊的各項問題時，要站在全連戰士的角度去思慮。
說白了便是一碗水端平。
不出現厚此薄彼。
就近似於那些出公差髒活累活誰來幹，如何幹。
週末外著名額如何分配。
這些必須要從整體出發，合理進行規劃。
碰到訓練當中有人早碰到損傷了，氣候突變了，或是器材缺損用不了。
這些他都能輕而易舉的結果。
碰到呂成龍和郭明昊他們這些個傢伙不能合理處理問題的話。
史今也會耐心的教他們。
共同著連隊裡面的排長和老班長在場的全體一起幫助。
可以說，他們在這20多天的時間裡過得特別充實。
鋼七連裡面的戰士也都供認了他這個值班員。
只不過。
調研畢竟是調研。
不管做得再好。
時間到了。
那就是要走的。
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