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“社群拼團”模式，使用者可以透過社交平臺邀請朋友一起購物，享受更多折扣。
“這是我們基於社交裂變的優勢，也是對國際競爭對手的有力回擊。”陳德忠說道。
幾個月後，騰訓集團的一體化服務在市場上全面鋪開。
“以前買東西要分別用不同的物流和支付平臺，現在一站式搞定，太方便了！”某消費者在社交媒體上留言。
“拼西西的社群拼團模式讓我省了不少錢，已經成了我的購物首選。”另一個使用者評論道。
拼西西的使用者增長率突破50%，騰付寶的市場佔有率達到35%，園通快遞則成為國內配送效率最高的物流公司。
深夜，陳德忠站在辦公室的窗前，手裡拿著剛剛出爐的市場報告。
“市場份額逐步擴大，使用者體驗也在提升。”秘書彙報道。
陳德忠點點頭，目光中透著深遠的思考。
“這只是開始。”他說道，“未來，我們不僅要與傳統商業對抗，還要成為全球商業生態的領航者。”
“陳德忠的整合計劃太激進了。”在Amazon總部的一場高層會議上，cEo貝佐斯沉著臉，指著陳德忠的全球戰略佈局。
“他不僅在國內市場吞噬我們的份額，還在東南亞和非洲市場佈下了天羅地網。”
“我們必須行動，否則中國市場將徹底失去機會。”一名高管語氣焦急。
Amazon迅速宣佈一項重磅計劃：投入百億美元，在東南亞建立覆蓋全區域的倉儲和物流中心，同時加大對價格戰的投入力度。
“要在成本和速度上擊潰他們。”貝佐斯沉聲說道。
與此同時，全球資本市場也開始站隊。
部分資本大佬站在Amazon一邊，認為這家全球電商巨頭仍然不可撼動。
而另一部分，則對陳德忠的騰訓集團投以更大信任。
“他整合了支付、電商和物流，這種全生態模式，才是未來的方向。”某國際風投機構的負責人在接受採訪時評價道。
市場風雲變幻，陳德忠和國際同行的正面對抗進入了白熱化階段。
東南亞成為陳德忠國際化戰略的第一個戰場。
拼西西迅速在東南亞上線，主打“本地拼團模式”，使用者可以透過社交軟體邀請朋友一起購物，享受更高折扣。
同時，園通快遞與當地物流公司合作，建立了高效的跨境配送網路。
“在價格上，我們比Amazon更低，在配送速度上，我們做到同城12小時送達。”陳德忠在戰略會議上說道，“只要使用者體驗更好，市場就是我們的。”
儘管北美市場是Amazon的主場，陳德忠依然敢於發起挑戰。
騰付寶與多家北美銀行合作，推出跨境支付服務，並給予小型商家極低的交易手續費。
“我們不搶大企業，但可以爭取中小商家的信任。”陳德忠微微一笑。
拼西西則透過精準的大資料分析，為北美使用者推薦符合當地消費習慣的商品，並引入大量中國高價效比產品。
“他們是不可忽視的對手。”Amazon的一名高管在內部會議上承認，“尤其是在低價商品領域，他們的競爭力非常強。”
“物流是全球化的命脈。”陳德忠在園通的一場高層會議上說道。
園通快遞迅速在全球主要市場設立了分撥中心，並與航空公司合作，推出“跨境物流48小時達”服務。
這一策略讓園通在國際市場上獲得了巨大的競爭優勢。
面對園通的攻勢，Amazon也加快了全球倉儲網路的佈局。
雙方在配送時效、成本控制等方面展開了激烈的較量。
