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&ldo;他這一級幹部，管轄權不在我們這裡。&rdo;
&ldo;哦！是的，是的。他的任免問題可以在將來報告上面再說。現在我們可以安排他帶職下放嘛！管理處不是有一個農場嗎？叫他下放農場，還可以抓抓那裡的工作。他有病，勞動勞動有好處。&rdo;
&ldo;這個，我們也決定不了。&rdo;
&ldo;不要你們決定。&rdo;
江主任說完站起來，將眼鏡扶正，彈了彈菸灰，便很有分量地移動著步子，再去視察組織部。
組織部的科長幹事們見新主任首次蒞臨，有點精神緊張。好在江主任和藹親切，他笑著向大家頻頻招手：&ldo;你們忙你們的，我隨便看看。&rdo;這樣才使大家輕鬆了一點。
組織部的部長年齡比江主任大，資格也比江主任老。在江主任看來，大凡這種年齡大資格老而職位又不高的人，都是庸庸碌碌的人。所以提不上去，是因為他們頭腦遲鈍，理解上級意圖的能力很差，對新鮮事物缺乏敏感。因此，對這樣的人必須把話說得清清楚楚，不能隱晦曲折。他在見到組織部長以前已打好了訓詞的腹稿。
果然不出他所料，這裡的部長還跟過去一樣把江醉章當作同級看待，稱他為&ldo;老江&rdo;，態度馬馬虎虎，並不十分恭敬。江主任勉強壓住心中的怒火，沒有直接就他的態度問題發表批評，而是找了另一個題目施出下馬威來。當一個年輕幹事給他端來一杯開水的時候，他對他說：
&ldo;你們部長的辦公室髒得不像樣子，怎麼也不給他打掃一下？&rdo;
那幹事四周看看，似乎沒有看出究竟是哪裡太髒。
&ldo;菸灰往地下彈，玻璃窗也沒有擦乾淨。&rdo;江主任具體指出說，&ldo;擦玻璃要用乾布嘛！這一點常識都不懂？菸灰缸不夠，多買幾個嘛！搞得地板上儘是灰，還像個軍事機關嗎？衛生面貌反映一個人的精神面貌，生活上不檢點的人工作上一定是拖拖拉拉，沒有朝氣。&rdo;
那個年輕幹事不知此話究竟是批評他還是批評部長，權且應一聲&ldo;是&rdo;，膽怯地退了出去。
江主任這才與組織部長談起了正事。
&ldo;在文化大革命期間，你們對黨團組織的發展工作有什麼考慮？&rdo;他問。
&ldo;部隊不搞&l;四大&r;，組織發展從來沒有停頓過，還跟過去一樣。&rdo;部長說。
&ldo;還跟過去一樣？這不行。要看到文化大革命的深刻變化，組織發展工作也要體現出這種變化。比如入黨條件，難道就一點變化也沒有？&rdo;
&ldo;黨章還沒有修改，也沒有宣佈作廢，等黨章修改以後再變吧！&rdo;固執的老部長回答道。
&ldo;不行，老兄，你這個思想可不行啊！現在是革命的非常時期，一切都要適應這場革命，組織發展工作當然也是一樣。黨章雖然還沒有修改，但你要看到，肯定是會修改的，要使我們的工作比較主動，就要及早跟上形勢。現在，既然考察幹部的標準是毛主席的五條和林副主席的三條，難道入黨就能用另外的標準嗎？我看要給部隊發一個檔案，強調指出入黨條件就是五條跟三條，不要搞得太複雜了。馬上起草，明天發下去。&rdo;
組織部長沒有做聲，大概還在考慮發文的問題是否合適。
&ldo;組織工作要特別注意路線問題。&rdo;江主任接著說，&ldo;文化大革命已經搞了兩三年，應該認識到組織工作在路線鬥爭中的作用了，有什麼樣的組織路線就會產生同樣的政治路線；確定了正確的政治路線也一定要有相應的組織路線來起
