第110章 巔峰之上的多元拓展與全球責任 (第2/3頁)

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應商符合集團的綠色標準。同時，集團還與供應商建立了長期合作關係，共同開展環保技術研發和創新，推動整個供應鏈的綠色升級。

（二）全球環保公益行動的廣泛開展

除了構建綠色供應鏈，西門阿曼還積極推動集團在全球範圍內開展環保公益行動。集團發起了“守護地球，關愛寵物家園”的全球環保公益專案。

在這個專案框架下，集團在全球各地開展了一系列環保活動。在熱帶雨林地區，集團與當地環保組織合作，開展植樹造林活動，為寵物的自然棲息地恢復和保護做出貢獻。每種植一棵樹，集團都會在社交媒體上進行記錄和分享，吸引了大量寵物主人和環保愛好者的關注和參與。在海洋保護方面，集團組織志願者清理海灘垃圾，同時開展宣傳活動，提高公眾對海洋汙染危害的認識，倡導減少使用一次性塑膠製品，保護海洋生態環境，為海洋生物和寵物的生存環境創造更好的條件。

此外，集團還在全球範圍內開展環保教育活動。透過與學校、社群合作，舉辦環保講座、工作坊等活動，向孩子們和公眾普及環保知識，培養他們的環保意識和責任感。這些環保公益行動不僅提升了集團的品牌形象和社會聲譽，還為全球環境保護事業做出了積極貢獻。

三、人才戰略與全球協作網路的強化

（一）全球頂尖人才的匯聚與培養

隨著集團業務的多元化拓展和全球佈局的深入推進，西門阿曼深知人才的重要性。她制定了更加積極的全球人才戰略，吸引來自世界各地的頂尖人才加入集團。

集團在全球範圍內設立了多個招聘站點，與世界知名高校和科研機構建立了緊密的合作關係。透過提供極具競爭力的薪酬待遇、廣闊的發展空間和豐富的科研資源，吸引了一大批在基因科技、智慧科技、環保工程等領域的專家和學者加入集團。

為了讓這些人才能夠充分發揮自己的才能，集團建立了完善的人才培養和發展體系。針對新入職的員工，集團提供全面的入職培訓，幫助他們快速瞭解集團的文化、業務和發展戰略。對於有潛力的員工，集團提供豐富的培訓和進修機會，包括參加國際學術會議、到知名企業交流學習等。同時，集團還設立了內部導師制度，為每位新員工配備一名經驗豐富的導師，在工作和職業發展方面給予指導和幫助。

（二）全球協作網路的最佳化與拓展

為了更好地整合全球資源，實現業務的高效協同發展，西門阿曼致力於最佳化和拓展集團的全球協作網路。

集團在全球各大洲設立了區域總部，負責統籌協調當地的業務發展。這些區域總部與集團總部之間建立了高效的溝通機制，透過實時視訊會議、專案管理軟體等工具，實現資訊的快速傳遞和決策的及時執行。同時，區域總部之間也加強了協作與交流，定期舉辦區域業務研討會和經驗分享會，共同解決業務發展中遇到的問題，分享成功經驗。

此外，集團還積極與全球各地的合作伙伴建立戰略聯盟。在科技研發方面，與全球頂尖的科研機構和科技企業合作，共同開展前沿技術研究和產品開發。在市場拓展方面，與當地的經銷商、零售商建立緊密的合作關係，藉助他們的渠道和資源，快速將集團的產品推向當地市場。透過不斷最佳化和拓展全球協作網路，集團實現了資源的最佳化配置和業務的協同發展，進一步提升了在全球市場的競爭力。

四、品牌塑造與全球影響力的提升

（一）高階品牌形象的深化塑造

在全球寵物市場，西門阿曼的寵物產業集團已經樹立了高階、創新的品牌形象。為了進一步深化這一品牌形象，集團加大了品牌建設和推廣的力度。

集團在產品設計上更加註重品質和細節，追求極致的使用者體驗。每