第七百二十七章 星視的分歧 (第3/3頁)
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商城的模式,往秣陵之外的華東地區擴張,是有相當不錯的前景,但問題在於投資體量巨大,同時還需要足夠長的建設運營週期才能初見成效。
在星視內部,主要分管荃灣資訊港建設、運營的陳逸森,主張注資支援宏亞集團的數碼零售業務發展,袁可飛、林傑則傾向繼續加碼星視通訊電子,推動全新手機的研發。
移動通訊技術發展日新月異,不能等目前開發的三款手機產品確定為市場接受之後,再考慮新機型的開發;節奏太慢了。
技術研發工作絕對不能停,必須爭分奪秒進行更深厚的技術積累。
全新的手機研發,倘若不想採用星源時代的鋰電技術,也可以找國內另外兩家鋰電企業進行合作。
就算是對宏亞集團進行再一次的注資,袁可飛、林傑也傾向往計算機制造業務傾斜,畢竟這能跟星視通訊電子互補增益。
蝸巢科技+星源時代的發展模式還是值得借鑑的,星視現在有較為充足的資源,就應該集中資源,利用年的時間對某一領域進行重點攻堅,最終形成自身的核心優勢業務……
倘若看到一個新興業務有市場前景,就去插一腳,怎麼可能將資源利用效率提到最高?
就算要多元化,也需要先有自身的核心業務進行支撐……
:()新官路商途