第363部分 (第1/5頁)
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只有出現多空分歧嚴重的時候，量能才有爆發的機會。
非農資料出來之後，多空分歧就會出現，原因在於放大了利空。
現在美元指數在99上方一點點的位置徘徊，它的堅強是出於市場已經消化掉基本面和技術面所有利空的基礎上的，當非農資料比預期稍差，它一定會破掉99。
但是機構和機構之間、甚至大機構的內部一定對此有巨大的分歧，這些分歧不足以讓他們把籌碼丟到完全的市場中，但內部對沖卻肯定能實現。
燕京時間，2月2號，週五。
“我要加倉！”當雷昊說出這句話的時候，亞金投董事會里面有一瞬間的沉默，然後，幾乎所有人都開始打起了小算盤。
“雷，你應該清楚，現在市場上並無太多量能。”作為克達外派到亞金投的執行董事，魯伊眼神堅定，但心裡卻有一絲波瀾。
“克達有，滙豐有，渣打也有。”把目光放在幾個董事的身上，雷昊嘴角露出一個笑容：“他們可以有。”
“……”會議室裡又是一陣的沉默，大家都想起了自己到亞金投的抱負和目的。
在金融圈，大機構的風險敞口一般不會開得太大，但是大機構的盈利能力卻又非常恐怖，這裡面就涉及到一個對外行人來說並不那麼友好的運作方式。
像是克達，它在全世界各地都有持股的子公司、基金。
當a機構的a基金看空某個標的，而b機構的b基金看漲同樣標的，而a機構a基金和b機構b基金都有克達的影子的時候，情況會是如何呢？
答案是建立相互對沖的倉位，然後呢？兩個基金的投資人都是客戶，那麼就有一些客戶賺錢、一些客戶賠錢。
作為克達這個大機構，它不但賺了手續費，旗下出現盈利的那個公司或基金還可以拿出來宣傳一波，這就是通吃。
有趣的是，a公司a基金和b公司b基金肯定處於不相同的監管層籠罩下，這就是跨國金融機構。
這種模式具體實施起來非常複雜，但總體而言就是上訴的運作方法，到了最後，壓下虧損訊息、宣傳盈利案例，就是大機構經常做的事情，然而母公司賺的是固定比例的撮合業務手續費。
只要不是全線虧損，牌子就不會倒，只要牌子不倒，大機構就永遠不倒，投資人承擔了稍微過度的風險，大機構卻必定賺錢。
然而a公司a基金和b公司b基金拎出來單獨看待，它們都是全心全意為投資人運作資金的，我確實看空或看漲後市，但是失敗了，那有什麼辦法？哪有人是永遠成功的？
這又導致了一個現象的發生，那就是大機構的內部競爭體系。
只要是跨國金融集團，就存在激烈的內部競爭，亞金投這群董事全部是亞太派系，有克達亞太分公司的高層、有滙豐大中華區的高層，反正他們就是亞太派系。
亞太派和歐洲派、北美派是金融世界最強大三個派系，其中亞太派系偏弱，魯伊這群人對亞金投的野望，就是想借此謀求更好的成績、更高的地位。
所以當雷昊的話一出口，大家心裡就都明白過來，這是一個大家早有預料的機會。
雷昊的基礎在亞太，他天然就是亞太派系的合作者，他只要掌管了和大機構有千絲萬縷關係的亞金投，他早晚要提出類似方案：內部對沖。
把籌碼丟到正式市場中，風險當然太高，但如果兩家都有機構持股的機構互相起了認知分歧，那有什麼關係呢？同時擁有一家出現虧損的子公司和一家出現同樣幅度盈利的機構，是一件好事，因為話語權在己方手裡。
只不過……
“大家都非常清楚，北美經濟自從去年下半年開始回暖，雖然受上半年拖累，年報資料一般，但
