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“如果一家門店自身的管理運轉已經是良性，那麼想要實現業績上的突破就很難。
現在在開發客戶方面都是要考慮門店提升潛力的。
或者如果老闆夠有思想夠有見識，知道花錢要達到怎樣的結果，那也還好做一些。
怕就怕那些死馬當活馬醫的，給了服務費用，咬死了讓我們力挽狂瀾、救死扶傷，讓我們幫他實現業績上的多大增長。
做老師的當然知道這裡面的風險，但是業務部門不這樣想啊，公司上層不這樣想啊，他們是要保證先把錢收到手再說的。
你現在還接觸不到這一塊，以後出單了就清楚了。
反正呢，這個行當，也是需要不斷創新，不斷有新的東西出現，才能保持競爭力。
經驗是好東西，同樣是束縛人改變的枷鎖。我們會的東西，保不準客戶已經從別的老師、別的公司那裡學習過。現在的線上交流方式多簡單啊。”
這段話才是真正提醒了方程恩。
對啊！我如果只是複製智惠天下，人家憑什麼買我的賬？
公司和個人，客戶在不瞭解的情況下，肯定願意相信公司啊。
小公司和大公司，客戶肯定願意接受大公司啊。
如果不是熟人單，個人或者小公司的優勢，無非是結賬的靈活度以及價格方面。
換位思考，真是不熟的客戶，個人價格放低了，對方會更加不信任，一分價錢一分貨嘛。
要有創新，要有絕活！
也就是要有撐得起價格的價值點！
……
下午的時候，方程恩接到了高陽的電話，說明天店裡開業，有沒有空過來瞧瞧。
方程恩發了個位置，表示自己在外地，去不成。但是還是關心地問起開業的促銷活動。
瞎聊了兩句，也沒有什麼好的主意。
他那個店太小了，總共六張二人桌，真搞個活動，拉了人去還坐不下呢。
方程恩雖然沒去，但是群裡其他人只要方便的都去了。
就連何金寶都抽空去了一趟，當然不只是為了吃頓炒粉，主要還是看看自己投資的小店什麼樣子。
么妹自開業第一天就去上班了。
方程恩還是從後來謝明月發過來的兩個影片連結中看到的。
謝明月並不是每天都上傳影片，她雖然每天都拍，但是在後期加工上很花心思，並且堅持了她自己的想法：凸出故事性和趣味性。
第一段影片明顯是好幾段剪輯成的，畫面上還是以么妹為主，經過這段時間的磨練，么妹的狀態也越來越好，
“……我們終於爬上了這個坡，這就是桃仙。
據老人們講這棵樹有上千年了，村裡的人都相信這棵樹是仙樹，很多人都來許過願。
我沒有許過，我也不知道靈不靈。這裡有個洞，裡面其實什麼都沒有。
這裡下雨天是不能上來的，因為會經常打雷，這棵桃樹就被雷劈過很多次。
……
下面一大片都是鹽鹼地，莊稼不活，以前一直荒著。
最近下面栽了一些桃樹，有個年輕人說有方法能讓桃樹在鹽鹼地裡生長，現在看好像是栽活了，也不知道以後會不會死。
據說如果能栽活，這裡就會栽上千畝桃樹，那時候等花開了一定很好看。
……
我還聽說，這海邊要修棧橋了，還要修公路，從那邊一直修到這半山上，那時候就可以來玩。
……
我改天要去一個餐館上班了，不是去做服務員。我會炒菜，我要做廚子，可能也順便當服務員吧。
……”
很平淡的話語，很平凡的容
