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上的技術總監，等專案盈利了定會給他一個「隆重」的交代。鍾樂說，不用單獨給我，給鬱玲就行。他下了班後還往這邊跑，無非是想這事是他專業內的事，他多幫一些，鬱玲無論精力還是費用，都能節省一點。
到最終確定的版本上架到了應用商店，鬱玲才吐了口氣。鍾樂說事情不算完，才到一半呢，你們是不是還得招個產品經理，再不濟也得招個渠道推廣吧。圍在他身後的兩人面面相覷，他解釋得直白，說新的app上線，最初註冊登入的那一批種子使用者，一定要保持黏度，要不斷的收集問題，和技術、運維即時溝通，解決問題最佳化版本；還有新的app如何推廣，公司費用有限，也要好好佈局渠道，儘可能把營銷的每一分錢都用到刀刃上。
袁嘉齊說：「招什麼產品經理啊。都是在軟體公司裡呆過的人，沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎？我們自己上。」
鬱玲沉思一會，說：「你找個和你關係不錯的產品經理，約他出來和我們聊聊。還好這不是敲程式碼，也不是不懂就一點都不能上場。我們一邊做起來一邊熟悉。」
到八月中旬，這款名叫「職道」的app正式發布，配合首發公司購買了微博營銷，熱度上升得快，去時更是了無蹤影；與此同時，公司的微信公眾號也已開展免費的會員營銷；辦公室僅有的六名員工，還不停地人工轉發各類廣告軟文到微信群、朋友圈、知乎等有大流量的公共平臺。忙乎了整整七天，註冊使用者數才剛剛破一萬，其中只有143位使用者購買了30-150元不等的會員服務，首周收入才七千元人民幣。
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