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備出了什麼故障？維修花了多長時間？對生產進度具體造成了多大影響？這些都需要詳細說明，我們開週會，就是要把工作中的問題和細節都擺到檯面上，這樣才能共同商討出更好的解決辦法。”劉樂樂的臉瞬間漲得通紅，他低下頭，小聲回應道：“廖總，是我考慮不周全，下次我一定注意。”
接下來是市場部門的馮林主管彙報，他條理清晰地講道：“這周我們做了市場推廣活動，效果還不錯，品牌知名度有所提升。”廖忠誠聽完，不禁皺起了眉頭，追問道：“效果不錯是怎麼體現的？有具體的資料支撐嗎？推廣活動的投入產出比是多少？這些關鍵資訊都不能忽略。”馮林被問得有些措手不及，他支支吾吾地回答道：“我回去再整理一下資料，下次給您詳細彙報。”
對於這些彙報不具體的同志，廖忠誠耐著性子，一一給予指導。他詳細地講解應該如何分析問題、提煉關鍵資訊，以及怎樣有條理地進行彙報。他的語氣雖然平和，但話語中透露出的專業和嚴謹，讓在場的每一個人都感受到了壓力。
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然而，並不是所有人都能接受這種嚴格的管理方式。會議結束後，一些管理人員私下裡開始抱怨。“廖總他們就是一群書呆子，把簡單問題複雜化。我們以前彙報工作也沒這麼麻煩，不也好好的嗎？”一位不願透露姓名的中層幹部小聲嘟囔道。他的話得到了一些人的附和，大家你一言我一語，表達著對新管理方式的不滿。
但技術部長薛強在一旁默默地聽著，這時他忍不住開口說道：“我覺得這種管理方式還是很有效的。以前我們對工作中的問題總是得過且過，沒有深入分析，導致一些小問題反覆出現。現在廖總要求我們把問題細化，雖然一開始會覺得麻煩，但這確實能幫助我們更好地解決問題，提高工作效率。要是早這麼做，或許清淇不會是現在這個樣子。”薛強的話讓那些抱怨的人一時語塞，大家陷入了沉思。
與此同時，裝置點檢會議、安全會議、6s管理檢查會議等也相繼建立並有序開展。這些會議如同一條條緊密交織的紐帶，將清淇的各個部門緊密地聯絡在一起，形成了一個高效協同運轉的有機整體，有力地推動著企業各項工作穩步向前邁進。
對於銷售這個關乎企業生死存亡的關鍵環節，廖忠誠更是親力親為、高度重視。他深入市場調研，仔細分析競爭對手的優勢與劣勢，精心制定符合市場需求的營銷策略。在他的不懈努力下，清淇不時會接到一些訂單，暫時滿足了生產加工的需要。慢慢地，清淇彷彿重新煥發出了生機與活力，呈現出回升向上的良好態勢。部分員工敏銳地察覺到了這些與過去截然不同的積極變化，車間裡，工人們的幹勁更足了，臉上洋溢著對未來的期待；辦公室中，討論工作的聲音也愈發熱烈，大家都在為企業的發展貢獻著自己的智慧和力量。
日子就這樣有條不紊地過著，清淇在廖忠誠的管理下逐步走上正軌，一切似乎都朝著好的方向發展。然而，人性總有弱點，這廖總也不例外。或許是長期離家在外，工作壓力又大，他漸漸養成了兩個特殊的愛好——洗腳和打麻將。
每至下班，夜幕剛剛降臨，廖忠誠便會招呼幾個經理級別的下屬，一同前往常去的洗腳城。他們圍坐在一起，一邊享受著足底按摩帶來的放鬆，一邊漫無邊際地閒聊著。從工作中的瑣事，到生活裡的家常，氛圍看似輕鬆愉悅。可這洗腳還只是個前奏，結束後，一行人便會轉戰麻將桌。麻將碰撞的聲音在房間裡此起彼伏，廖總沉浸在牌局之中，時而眉頭緊皺，時而開懷大笑，彷彿暫時忘卻了工作的疲憊與壓力。他心裡想著，企業如今執行良好，自己也該適當放鬆放鬆了。
這些人當中，他特別：()清淇往事
