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卡給蘋果二代機增加了不少功能後，沃茲就越發不能自拔了。典型的追求自我成就感的駭客做派，缺乏大局觀。
以沃茲如今的地位。完全可以把枝梢末節的問題交由手下處理，而他本人則站到更高的層面，主導下一代產品的研發。
像微軟、甲骨文這樣的公司，在發展初期也是由一個技術精英和一個營銷天才組成的核心二人組，並且一直配合默契。
可這樣的慣例，到了蘋果這裡就出現了例外。
和沃茲漸行漸遠的喬布斯，為了實現擁有自己烙印的產品的野望，將其意志強加於研發專案上，拖延了產品的研發進度。
歷史是最諷刺的。勝利者可以任意打扮它，後來者也可以按照自己的喜好標籤化它。
從1977年apple ii問世，到1984年mac釋出。這期間蘋果只推出了兩個新品：蘋果三代機和麗薩電腦，還皆以失敗收場，而喬布斯都對其大肆干涉過。
他造成的混亂，使得蘋果公司總是在無序和有序兩種狀態中來回搖擺。
至於坐在對面的馬庫拉，這位現在已經十分富有的老兄，性子比較懶散，厭倦工作上的麻煩。又看重個人生活品質的享受，對公司日常管理並不熱心，要不然也不會把斯科特找來，假借他的手來約束喬布斯和沃茲了。
“恕我直言。每個公司都有自己的風格，哲儒是佇列規則的狼群，蘋果是恣意張揚的海盜。公眾形象輕易做出改變所帶來的影響雖然未必馬上體現出來，但卻會在最不起眼的時候發生作用。為了保險起見。我建議喬布斯為主我為輔，這樣搭配起來最為妥當。”
馬庫拉考慮了片刻。臉上露出了欣賞之色，“唐，你是最值得信任的。對於敵人，你會把對方壓制得抬不起頭來；對於夥伴，你又能平衡利益滴水不露。就按照你的建議來吧，你和喬布斯同時做為蘋果公司籌備上市的公眾形象。”
顯然，馬庫拉也想明白了，誰養的孩子誰負責。做為創始人，怎麼可能都躲在幕後，讓唐煥在前面喧賓奪主地表演。
究其根由，一開始還是馬庫拉的懶散毛病在作怪。
“應該的，畢竟大家都在一個戰壕裡面嘛。”唐煥笑著擺了擺手。
“唐，你跟我實話實說，蘋果三代機的前景，倒底怎麼樣？”雖然辦公室內沒有外人，但話鋒一轉的馬庫拉，還是不自覺地放低了聲音，“我需要一個獨立公允的評估，似乎只有你能提供了。萬一專案不順利的話，勢必會對這次ipo造成不利的影響。”
瞧著馬庫拉誠懇的樣子，唐煥有些躊躇，沒有馬上開口。
他和喬布斯之間已經慢慢形成了一個默契，自己不對蘋果指手畫腳，對方也別來哲儒唧唧歪歪。
但實事求是地講，蘋果三代機並不討唐煥喜歡，雖然它能直接處理大小寫字母、在螢幕上顯示更多的字元、以及擁有不少的其它功能，可唐煥已經在apple ii上透過擴充套件卡實現了這些特性，彼此之間不免存在著相互競爭的嫌疑。
可以這麼比方，在硬體上，蘋果三代機和apple ii一樣，採用了同一指令集的8位cpo，然後在主機板上增加了各種電路，提供哲儒為apple ii開發的各種擴充套件卡的功能，然後將目標使用者瞄準為商業使用者，其計劃售價的3500美元，高出apple ii的那一部分，正是原本哲儒擴充套件卡的利潤所在。
無論有心還是無意，客觀上就是這種蘋果和哲儒搶食的架勢。
不得不說，商場上的關係太錯綜複雜了，就算是聯盟夥伴，也存在著主導權競爭的問題。
唐煥雖然理解這些彎彎繞繞，但卻不能縱容。
哥的手下也有好幾百號兄弟要吃喝呢，利潤憑什麼讓出來，你們要研發
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