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唐煥不以為意，又聊了一會，便揮了揮手，“那就這樣，你被錄用了，和香江東方電腦公司一樣，先做一個業務代表吧，我會持續關注你的表現。”
拍板之後，唐煥便吩咐守護在門口的楊慶霖，“帶他去人事部辦手續，告訴那裡的員工，他們做的很好。”
像馮星君這種敢於挑戰規則的少數人，可能會帶來意想不到的創造力和活力，但公司想要長久而穩定的發展，還是需要依靠循規蹈矩的絕大多數員工。
人力資源部門按章辦事，無可厚非，馮星君只是一個例外罷了。
“謝謝唐先生，我一定會努力工作的。”馮星君喜滋滋地跟著楊慶霖離開了。
“這個馮星君，看起來是個刺頭。”周密走進了辦公室。
“市場開拓，還真需要這種精神。”唐歡笑了笑，隨即指著周密手裡拿的那張紙問了一句，“給我看的？”
“還真巧了，你讓我找的人也來公司了，這是他的資料。”周密一邊答著，一邊將簡歷擺在唐煥面前。
周偉焜，出生於1946年，在走出無數本地名人的香江大學取得電機工程學學士學位。
1968年，畢業後的周偉焜，做為資料中心服務部門的程式設計師培訓生加入ibm香江公司，直至今日。
簡歷異常簡單，能夠引人矚目的或許只有香江大學和ibm兩個名號而已。
但唐煥知道，在原來那個時空，周偉焜的成就可沒有如此簡單。
和it遊俠馮星君不同，周偉焜從22歲大學畢業開始，為ibm服務了40多年。
他被多次提升，在服務、產品技術、銷售、市場以及人力資源等領域歷任了各種各樣的職務，最後坐到了ibm大中華區董事長兼首席執行總裁的位置。
可以說，周偉焜與馮星君形成了鮮明的對比，他的成就表現在兩個方面。
於公，周偉焜在1991年向ibm總部提出建議，成立ibm大中華區架構，使得大中華區被確定為ibm全球重要市場之一。
從1995年9月起，周偉焜正式出任ibm大中華地區董事長兼執行長，負責ibm在龍國大陸、香江和寶島地區的業務。
從周偉焜執掌ibm大中華區以後，他一直是ibm最高決策層的核心成員之一。
ibm有個全球管理委員會，由50位ibm資深的高階管理人組成，周偉焜便是成員之一。
周偉焜在ibm任職期間，歷經小沃森、約翰·奧貝爾、郭士納、彭明盛數位當家人，充分證明了他的能力，以及ibm上層對他的賞識。
帶領ibm進入龍國的周偉焜，實現了自己定下的三個目標，一是把ibm帶進來；二是使ibm變為龍國的一分子；三是把一些客戶和夥伴帶到全球去。
於私，周偉焜樹立了一個和善、從容、優雅、紳士、智慧的職業經理人典範。
從某種程度上來講，周偉焜是ibm在大中華區的形象代表，ibm之所以能在龍國成長迅速，與他的性格和形象有很大的關係。
周偉焜外表和善，業界人士相傳，他與很多行業的高層都建立了朋友關係，善於公關。
在諸多進軍龍國折戟敗退的跨國企業面前，“善於公關”的周偉焜格外引人注目。或許正是因為如此，他才能執掌ibm大中華區長達十餘年。
最終，因為ibm商業賄賂案，周偉焜被“退休”，成為潛規則的替罪羊。
這同樣是一個羅生門，唐煥沒有理會的必要，他的想法是，現在三十三歲、已經在ibm供職十多年的周偉焜，其能力應該足以獨當一面了。
“你很重視這個周偉焜？”周密問道。
唐煥點了點頭，悠悠地答
