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門店客流量減少，曾經熱鬧場面不復存在。
設計下行
只能說阿迪被捧得太高了，以至於踩到了中國消費者的底線上。但是細細研究，阿迪近年來的新品質量，不難發現，其設計水平也存在問題。比如2020 年推出的城市限定系列，就被曾被嘲是“邪門審美”。
去年，推出的兔年限定，更是被指責醜化中國傳統文化，甚至還評上“24k 純醜獎”。
實話實話，一款鞋子賣上千塊錢是常事，有的甚至炒到上萬。但是我們也要明白，這背後更多是營銷的效果。而營銷的前提是產品要足夠吸引人。
而阿迪卻似乎忽略了這一點，再加上其棉花事件，也怪不得消費者不願買賬。
ceo下臺
也正是這樣，阿迪達斯在中市場份額，直接從 2021 年的 31 跳崖到2022 年的153。高達一半的差異，是中國人無聲的反抗。所以眼看將要失去這塊肥肉，阿迪也慌了。為了穩定消費者情緒，不惜大刀闊斧地將其前ceo辭退。
沒錯，這位ceo就是說出：“中國人離不開阿迪達斯”的人。所以現實證明了，話不要說得太早。畢竟企業本質上還是營利為主，影響企業掙錢，也只有被辭退的下場。而這前ceo在離開前，終於意識到錯誤，並留了這句：“我們在中國犯了錯”。但是早已經為時已晚。
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不久後，阿迪新ceo 比約恩?古爾登，新官上任。但是這攤爛攤子，真的就這麼簡單嗎？經濟下滑是必然的，主要是品牌形象不行了。做再多努力，也只是亡羊補牢。
幾年後，該ceo還曾大搖大擺來華訪問，其特意穿著 “中國” 字樣的外套，用意眾人皆知。但是中國人，根本不吃這套。因為我們有了更好的選擇，國產品牌——鴻星爾克。
失去民心
一個心中有群眾，眼裡有消費者的企業，才能成為國人心中的‘民族企業’！而鴻星爾克無疑是其中的佼佼者。
鄭州遭受特大水災時，鴻星爾克毅然捐出 5000 萬。實話實說，為救災捐錢的企業，不在少數。但是能夠在將近破產的時候，還是拿出5000萬來救援。
這就不是普通意義上捐款，而是大義——民族大義。
要知道當時的鴻星爾克，窮到微博賬號會員都不捨得開。直播間賣貨，還要老闆親自上場。也正是如此，也會引來國人的‘報復性消費’，直接把這個瀕臨破產的品牌，給盤活了。
而與之相反的是，阿迪達斯和耐克兩家企業的捐款，加起來也才捐了 2000 萬，並且態度還有點高高在上。此中對比，異常明顯。所以阿迪的衰落，不僅是市場影響，更多的還是自身原因。
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