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r4材質的oled螢幕的研發成功，也算是是今年柔羽公司所取得的一次偉大的成功。
不過r4材質的生產難度還是有些高。
估計要等到年底的時候才會有小批次的r4材質螢幕生產出來。
而這類螢幕想要真正的大規模的運用在下游的產品上面的話，至少要等到明年下半年了。
五月底，聯發科也正式開始交付g98h處理器晶片。
這次的周震只向聯發科定製了兩百萬枚晶片，畢竟柔派第一代產品的預估產能也就兩百萬臺。
柔派第一代產品本身採用的r2材質的oled屏的庫存也就將近三百萬塊，這也就意味著柔派第一代產品需要儘可能的消化這些螢幕。
不過考慮到柔派這個新品牌在市場上的地位，周震覺得能夠賣出去兩百萬臺手機已經可以說是謝天謝地。
甚至周震覺得自家產品在後期如果賣不出去的話，很有可能會選擇降價拋售。
目前的晶片已經到位，周震也選擇了比亞迪作為自己產品的代工廠來進行產品最後一項操作，組裝！
按照比亞迪代工的速度，基本上在七月中旬柔派就能夠拿到第一批五十萬的貨。
後續的產品基本上需要等到八九月份去。
“八月上旬召開發布新品釋出會，順便也可以給柔羽做做宣傳。”
在規劃好了一切之後，周震也開始做最後的準備。
柔派需要熱度！
柔派需要自己的定位！
柔派需要自己的目標受眾群體！
這是周震需要考慮最重要的幾個問題。
柔派！作為一個在市面上剛剛成立的手機品牌定位自然是線上產品。
畢竟現在柔派沒有任何的線下渠道和供應鏈渠道，在初期的產品定位只可能線上。
而線上的發展也有許多方向。
價效比……
旗艦……
還是別的……
“不可能走價效比路線，甚至可以說不能走價效比路線！”
這是周震最為直接的想法。
柔派公司若是在初期走價效比路線的話，那就是在瘋狂作死。
畢竟柔派如果走價效比路線，根本卷不贏這些大廠。
大廠敢推出子品牌做價效比，最主要的原因是擁有了穩定並且合作關係密切的上游供應鏈。
許多的手機大廠在向上遊供應鏈進貨的時候，會選擇進貨大量的元器件，從而獲得相應的優惠。
而這些元器件數量都是千萬級別的存在，上游供應鏈自然需要給廠商一個優惠價。
這種操作最終導致的結果是某些廠商手機無論如何更新換代，手機某些硬體配置基本上是“萬年不變，千年祖傳”！
像手機的攝像頭感測器，紅外，揚聲器，快閃記憶體等等都廠商們選擇大量進貨的元器件。
比如說米系手機萬年不變的b20和2000萬前置攝像頭，小米手機上那三代傳承的hx和紅米手機上那一大批次的ix582。
又比如綠廠系廠商在lpddr5早已經成為主流時依舊採用的祖傳lpddr4x，又或者從中端價效比機型到旗艦機型瘋狂使用的ix766影像感測器。
這些廠商擁有著非常多的流動的資金，同時也擁有著非常多的受眾使用者群體，自然敢在上游供應鏈訂貨的時候這樣玩。
而柔派顯然在周震沒有建立以“周震”為核心的供應鏈體系之前，根本是卷不贏這些大廠。
甚至強行做價效比很有可能被其他廠商給卷沒。
而價效比的這條路線自然而然成了周震第一個否定的定位。
思來想去，
