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聽到高遠行讓說合作的細節，早有準備的郭輝，拿起旁邊兩份裝訂精美的材料，遞給了高遠行和王正剛每人一份，說道：“高縣長、王局長，我們公司跟縣政府合作的模式，還有具體的細節都在這份材料上有體現。我們鳳鳴黃金實業有限公司採用BOT+EPC（建設-經營-轉讓+設計-工程總承包）的方式投資建設該專案，相關建設的融資、設計、採購、施工、維護都由我們公司完成，而城北大道建成後的收費收益以及沿線相關土地的經營收益就成為我們企業回收投資的保障，25年後我們再將公路的運營權無償轉交給地方政府，這樣政府、企業和社會公眾三方的訴求都能夠得到較大滿足。”
高遠行和王正剛翻看著手中的資料，被其中一些新穎的觀點所折服，心想如果沒有鳳鳴黃金實業有限公司提出這個模式，完全由縣政府籌措資金，鳳鳴縣完成城北大道至少要到10年以後，而現在僅僅用了兩年時間就可以讓全縣人民提前享受到這條道路的便捷，並且政府不用因直接參與建設管理而付出巨大的社會管理成本。高遠行不得不佩服鳳鳴黃金實業有限公司的專案謀劃能力，對這一合作模式很感興趣，特別是在得知公司的總經理郭棟樑是留美博士，更是明白了這家公司的融資能力和文化軟實力這麼強的原因。
高遠行說道：“郭總，你們的資料做的很完善，剛才你講解的也很到位。這個模式很好，我立即向書記、縣長彙報。如果方案透過政府常務會議和縣委常委會，那麼我的建議是抓緊開工建設，讓人民群眾早一天享受到寬廣的馬路。”
接下來，公司的法務和財務也拿出了很多需要簽訂的協議、文書，一切看起來都是非常的正規。但是會議結束的時候，郭輝丟下了一個檔案袋送給了高遠行，笑著說道：“高縣長，這是我們鳳鳴黃金實業有限公司的產品，都是一些工藝品，不值錢，煩請您給做一下推廣。”
高遠行本想拒絕，但感覺這是第一次和公司進行合作，如果一上來就直接拒絕會不會顯得誠意不足啊，就收下了。回到辦公室，因為忙於其他工作，就將檔案袋隨手放進了辦公桌最下面一層的抽屜裡。檔案袋裡裝的是一個禮盒，有鳳鳴黃金實業有限公司生產的各類純金飾品，總重量有800多克，換算成人民幣也有40多萬了。
郭輝見高遠行收下了這個檔案袋，心裡頓時高興起來。看著走在前面的王正剛，郭輝心裡想，高遠行還不是這麼容易就被自己拿捏了，等將來東窗事發看我怎麼報復，自己的下一個目標就是王正剛。
城北大道PPP專案很快就透過了鳳鳴縣政府常務會議和縣委常委會，獲得縣發改、財政部門的批准，由住建局代表縣政府作為業主單位，與鳳鳴黃金實業有限公司直接對接，高遠行作為分管承建的副縣長主管這個專案。
高遠行又想到了住建局局長陳飛，便找他到辦公室裡來談話。高遠行對陳飛說道：“陳飛，上次的審計那件事情對你的影響很大，我不知道你到現在走出來沒有。城北大道作為鳳鳴縣一條主要城市道路，又是採取的PPP模式修建，住建局代表縣政府作為業主單位，一定要嚴把進度關、質量關、資金關，確保專案如期完工，讓群眾早一天享受到發展的成果。有什麼困難，可以直接給我說。”
陳飛也顯得很興奮，知道這次縣委、縣政府把專案建設單位放在住建局，就是對他最大的信任，他一定不辜負領導和同志們的期盼，把工程專案全過程監督好、實施好。他回答道：“請高縣長放心，我一定按時完成任務，保證工程質量和資金安全。”
開工典禮就放在六月初九上午9點零9分，在施工現場搭建了一個很大的舞臺，舞臺前停放著30多輛鉤機、100多輛運輸車，還有20多輛攤鋪機和壓路機，這樣做是為了充分展示鳳鳴黃金實業有限公司的實力。
